Вкусные завтраки «Несквик», шоколадки «КитКат», растворимый кофе «Нескафе», бульонные кубики «Магги», мороженое «Максибон», капсулы для кофемашин «Неспрессо», минеральная вода «Виттель», холодный чай «Нести», корма для питомцев «Пурина» и «ПроПлан». Все это — великий и могучий концерн Nestlé, который за полуторавековую историю успел объединить под своим началом более 2000 производителей продуктов питания. Команда бизнес-журнала lindeal.com предлагает вам проследить, как маленькая компания немецкого фармацевта Анри Нестле превратилась за 150 лет в настоящего гиганта, крупнейшего производителя продовольствия на планете.
Nestlé: что это такое? (краткая справка о компании)
Nestlé Société Anonyme — швейцарская транснациональная корпорация, крупнейший в мире производитель продуктов питания:
- Дата основания: 1866.
- Основатели: Анри Нестле, Джордж и Чарльз Пейдж.
- Руководители: председатель совета директоров Пол Бюльке, СЕО Ульф Марк Шнайдер.
- Число сотрудников: 276 000.
- Дочерние предприятия: Nestea, Vittel, Bonka, Nestle Waters, Alcon, Nestle (United States, Canada, Rossiya, España, India), Orion, Осем, Froneri, Nestlé Česko, BlueTriton Brands, Nespresso, Nestlé Deutschland, Hjem-IS, Deutsche Aktiengesellschaft für Nestle-Erzeugnisse, Rowntree's.
Акционерная компания «Нестле» известна своими брендами «КитКат», «Магги», «Несквик», «Нескафе», «Нести». В настоящее время производит детское и лечебное питание, молочную продукцию, растворимый кофе, специи и бульоны, мороженое и шоколад, холодный чай и минеральную воду, косметику и фармацевтическую продукцию, замороженные блюда и готовые завтраки, а также корма для домашних животных.
Летопись «Нестле» с 1866 года по сегодняшний день
История современного продуктового гиганта Nestlé началась в 1866 в Швейцарии, в местечке Шам: в тот год «Англо-Швейцарская компания» запустила первую в Старом Свете фабрику по производству сгущенного молока. Ее основатели, братья-американцы Джордж и Чарльз Пейдж, использовали собственный опыт, накопленный в Штатах. Европейская горная страна, славящаяся своим альпийским молоком, стала идеальным местом для производства. Наладив процесс, предприниматели начали поставлять свою продукцию в крупные города Европы под брендом Milkmaid — вкусная, безвредная и долго хранящаяся альтернатива обычному молоку.
1866-1905: создаем свои ценности
Уже год спустя после открытия события стали быстро развиваться:
- 1867: германский фармацевт Анри Нестле основал свою фабрику — налаживает производство «молочной муки» Farine Lactée в швейцарском городе Веве. Ученый обратился к разработке смеси из коровьего молока, сахара и пшеничной муки, чтобы снизить смертность среди малышей, которые не могли быть вскормлены натуральным грудным молоком. Именно тогда разработчик начал впервые использовать знакомый нам логотип с птенцами и гнездом.
- 1875: Анри продает свою фабрику профессиональным бизнесменам, способным качественно увеличить объемы производства и продаж.
- 1878: начало ожесточенной конкуренцией между «Англо-Швейцарской компанией» и «Нестле», поставляющими на рынок аналогичные продукты — детские смеси и сгущенку.
- 1904: купив право на экспорт продуктовых изделий Peter & Kohler, Nestlé запускает торговлю шоколадом. В это же время Анри Нестле разрабатывает авторский рецепт молочного шоколада, который совсем скоро оценивается как коммерчески успешный продукт.
В 1905 предприятие Анри Нестле объединилось с «Англо-Швейцарской Компанией», чтобы образовать совместный концерн. И тому было самое время: городское население увеличивается, пароходное и железнодорожное сообщение усиленно развивается, что позволило снизить цены на товары широкого потребления и открыть новые возможности для транснациональной торговли.
1905-1913: вступаем в прекрасную эпоху
Объединенное предприятие «Нестле», обладая 20 продуктовыми фабриками, начинает расширение в Азию, Австралию, Африку и Южную Америку посредством зарубежных дочерних предприятий. Это позволяет концерну до начала Первой Мировой войны удерживать статус крупнейшего мирового производителя молочных продуктов. Nestlé & Anglo-Swiss Milk Company располагало двумя штаб-квартирами, в Шаме и Веве, к которым вскорости присоединился третий центральный офис — в Лондоне. Целью английского отделения было увеличение экспортных поставок. Параллельно расширяется ассортимент бренда, который уже включает сгущенку без содержания сахара и стерилизованное молоко.
1914-1918: сквозь тяжкие годы Первой Мировой
С началом военных действий спрос на шоколадные изделия и сгущенное молоко существенно возрос, однако нехватка необходимого сырья, ограничения на международные торговые операции негативно сказались на производственных масштабах Nestlé & Anglo-Swiss.
- 1914: в связи с началом войны «Нестле» получает государственные заказы на свою продукцию.
- 1915: консервированное сгущенное молоко Nestlé включено в «неприкосновенный запас продовольствия» для солдат британской армии, что ведет за собой бешеный спрос на продукт.
- 1916: приобретение норвежской торговой фабрики Ergon, обладательницы патента на оригинальное производство молочного порошка.
Чтобы решить проблему с дефицитом производства, торговая марка активно скупает производственные объекты в Австралии и Соединенных Штатах — так, к концу войны на «Нестле» работает уже 40 фабрик.
1919-1938: от кризиса — к новым возможностям
После завершения Первой Мировой спрос на консервированное молоко резко падает, что приводит в 1921 к серьезному кризису и убыткам в объединенной компании. Только-только «Нестле» удается оправиться, как новая сложная проблема — катастрофическое падение курса акций на Нью-Йоркской Бирже (1929).
- 1929: приобретение крупнейшего швейцарского производителя шоколада Peter-Cailler-Kohler, создавшего первый в стране шоколадный бренд «Кейлер».
- 1934: выпуск для австралийских покупателей солодово-шоколадного напитка Milo.
- 1934: начало производства цельномолочного порошка для грудных детей Pelargon, обогащенного кисломолочными бактериями для лучшего усвоения.
- 1936: презентация интересной новинки — белого шоколада Galak.
- 1936: ввиду увлечения мирового сообщества витаминами, «Нестле» производит собственные витаминные добавки Nestrovit.
- 1937: свежая новинка — пористая шоколадка с медовой начинкой Rayon.
- 1938: запуск одного из самых популярных продуктов компании — растворимого кофе Nescafé. Чтобы насладиться натуральным кофейным вкусом, нужно было лишь разбавить порошок горячей водой — просто настоящая диковинка для своего времени! «Нескафе» стал результатом 9-летней кропотливой работы химика Макса Моргенталера.
Но вместе с проблемами появились и новые достижения, путь возможностей: повышение профессионализма руководящего звена, централизация научной и исследовательской работы, выход новых продуктов, полюбившихся потребителям, — среди них был и кофе «Нескафе».
1939-1947: «под натиском бури»
Несмотря на то, что события Второй Мировой войны больно ударили по всем мировым производителям, «Нестле» удалось «выдержать натиск бури» — исправно снабжать своей продукцией как армию, так и гражданское население.
- 1939: опасаясь оккупации Швейцарии, бренд перебрасывает основные силы в новый штаб-офис в Стэмфорде (Соединенные Штаты). Параллельно увеличивается производство в Южной Америке, расширяются закупки сырья в Австралии и США для поставок в Африку и Азию.
- 1942-1945: продукты «Нестле» становятся популярными у американских военных, а в 1945 включаются в состав гуманитарной помощи, отправленной населению Японии и европейских стран.
- 1947: объединение со швейцарским производителем бульонов и приправ Alimentana, выпускающим свою продукцию под брендом Maggi. Название дано по имени Юлиуса Магги, разработавшего в 1884 формулу обогащенного протеином порошкового супа.
Именно в этот период концерн получил новый нейм Nestlé Alimentana и пополнил свой ассортимент специями и быстрыми супчиками «Магги».
1948-1959: все для вас!
Так как послевоенный период истории отличался постепенным ростом благосостояния населения, европейцы и американцы не скупились на удобную бытовую технику — холодильники и морозильные камеры. А значит, могли заинтересоваться замороженными продуктами — полуфабрикатами и блюдами быстрого приготовления.
- 1948: первый выпуск универсального быстрорастворимого напитка, чая Nestea, который оставался бодрящим и вкусным как в горячем, так и в охлажденном виде.
- 1948: презентация на американском рынке быстрорастворимого какао Nesquik, которое можно было с успехом развести даже в холодном молоке! Неудивительно, что новинка выбилась в лидеры продаж.
- 1948: еще одним популярным продуктом стала детская каша быстрого приготовления, которая в 1954 претерпела ребрендинг и предстала уже под известным нам названием Cerelac.
- 1954: открыли производство универсальной порошковой приправы Fondor в удобной практичной баночке с отверстиями — специю можно было применять как для готовых блюд, так и в кулинарном процессе.
- 1957: выпуск качественно нового для рынка продукта — консервированных равиоли «Магги». Они были с таким восторгом приняты публикой, что «Нестле» занялась расширенной разработкой и запуском консервированных обедов быстрого приготовления.
Эпоха пятидесятых-шестидесятых — «золотое время» для готовых напитков и блюд по типу «Магги» или «Несквик».
1960-1980: время расти и расширяться
На этом периоде развития корпорация активно практикует слияния, приобретает новые активы в самых перспективных и динамично развивающихся сегментах продуктового рынка. Вместе с расширением ассортимента кофейной, консервированной, молочной и замороженной продукции, компания выходит в совершенно новые для себя сферы — косметическую и лекарственную.
- 1960: воспользовавшись повсеместно увеличивающимся спросом на мороженое (связанным с широким распространением холодильников) «Нестле» покупает сразу двух производителей ледяного лакомства — Jopa (Германия) и Heudebert-Gervais (Франция).
- 1960: покупка производителя замороженных блюд Crosse & Blackwell.
- 1962: приобретение еще одной фабрики мороженого, Frisco (Швейцария).
- 1962: покупка торговой марки замороженных продуктов Findus (бывший владелец — шведская компания Marabou), которая с 1945 являлась одной из самых успешных в своей отрасли.
- 1968: «Нестле» ловит новую глобальную моду на увлечение молочными охлажденными продуктами. Концерн приобретает производителя йогуртов Chambourcy (Франция).
- 1969: расширение в сферу минеральной воды приобретением доли в капитале Vittel (Франция).
- 1970: запуск новой йогуртной линейки Sveltesse специально для тех, кто заботился о фигуре и правильном питании.
- 1973: приобретение американского производителя замороженных продуктов Stouffer Corporation.
- 1974: «Нестле» становится «миноритарным акционером» крупнейшего глобального изготовителя косметических средств и парфюмерии L’Oréal.
- 1976: покупка бизнеса по производству консервов Libby, McNeill & Libby.
- 1977: приобретение производителя медикаментозных средств и офтальмологической продукции Alcon Laboratories.
- 1977: концерн получает новый нейм Nestlé S.A.
Тогда же, в 1960-1980-х, начинаются первые скандалы, связанные с детским питанием «Нестле». Концерн в ответ гарантирует «соответствие своей деятельности требованиям Кодекса Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) по маркетингу заменителей грудного молока».
1981-2005: уверенный рост и высокие результаты
Корпорация ставит перед собой амбициозную цель: «Стать лидером в производстве пищевых продуктов и экспертом в области правильного питания и здорового образа жизни». Для этого «Нестле» избавляется от уже неприбыльных брендов и сосредотачивается на активном продвижении продукции для выбранной ЦА — потребителей, заботящихся о своем здоровье.
- 1981: создание нового бренда здоровых замороженных блюд Stouffer’s Lean Cuisine, отличающихся низкой калорийностью.
- 1981: запуск совместно с «Л’Ореаль» совместного дерматологического предприятия Galderma.
- 1985: вложение $3 млрд в приобретение компании Carnation (США), что позволяет расширить свой ассортимент еще двумя яркими брендами — Carnation и Coffee-Mate.
- 1985: выход на новый для концерна рынок товаров для четвероногих — «Нестле» приобретает Friskies, уже пользующийся мировой популярностью.
- 1986: начало одного из самых успешных брендов — Nespresso. Отныне каждый покупатель мог сделать себе чашечку великолепного кофе не хуже, чем бариста.
- 1988: приобретение кондитерской фабрики Rowntree Mackintosh (Великобритания), пополнение ассортимента новыми сладостями — KitKat, After Eight и Smarties.
- 1988: покупка производителя лакомств, специй и пасты Buitoni-Perugina (Италия).
- 1991: совместно с General Mills компания Nestlé организует совместный проект Cereal Partners Worldwide, чья цель — производить и продвигать готовые быстрые завтраки в глобальном контексте.
- 1991: запуск партнерского (с Coca-Cola Company) предприятия Beverage Partners Worldwide, призванного разрабатывать, производить и продвигать сразу несколько брендов, включая чай «Нести».
- 1992: заключение сделки о покупке производителей минералки France’s Perrier Group, которые в 2002 будут переименованы в Nestlé Waters.
- 1998: приобретение бизнеса по производству минеральной воды San Pellegrino Group (Италия), что ведет за собой запуск в развивающихся государствах новой торговой марки питьевой воды Nestlé Pure Life.
- 2000: презентация в Европе питьевого бренда Aquarel.
- 2000: запуск Sustainable Agricultural Initiative Nestlé — инициативы по сельскому хозяйству «Нестле», направленной на дружественное и взаимовыгодное сотрудничество с местными фермерскими хозяйствами.
- 2001: приобретение американского производителя кормов для животных Ralston Purina для объединения его с Friskies — выходит новый бренд Nestlé Purina Petcare, ставший глобальным лидером в сегменте товаров для питомцев.
- 2002: вложение $2,6 млрд в приобретение производителя замороженных блюд Chef America (США).
- 2002-2003: покупка сразу нескольких изготовителей мороженого — Häagen-Dazs, Dreyer’s Grand Ice Cream, Mövenpick.
В данный период развития «Нестле» ощутимо расширяется в Восточной Европе, Америке, Азии и задается целью удержания лидерских позиций по продажам минералки, мороженого и кормов для питомцев.
2006-сейчас: новое время — новый бизнес
Сегодня «Нестле» работает по инновационной стратегии «Создаем общие ценности». В ее рамках принимает участие в программах Nestlé Cocoa Plan и Nescafé Plan, чья цель — разработать и обеспечить должное функционирование экологически безвредных технологий и устойчивых поставок какао-бобов и кофейных зерен.
- 2006: покупка поставщика быстрых завтраков Uncle Toby’s (Австралия).
- 2006: приобретение проекта по разработке и запуску продукции, направленной на контроль массы тела, Jenny Craig.
- 2007: покупка производителя лечебного питания Novartis Medical Nutrition, поставщика минералки Sources Minérales Henniez и фабрики детских смесей Gerber.
- 2010: Kraft Foods продает «Нестле» свое отделение по изготовлению замороженной пиццы.
- 2011: запуск собственных научных подразделений Nestlé Health Science и Nestlé Institute of Health Sciences, призванных разрабатывать на базе последних передовых достижений продукты питания Нового Тысячелетия, способствующие профилактике и терапии хронических болезней.
- 2012: приобретение производителя детского питания Wyeth (Pfizer) Nutrition за $11,9 млрд.
- 2013: приобретение поставщика лечебного питания Pam Lab (США).
- 2014: учреждение нового направления Nestlé Skin Health, для которого у партнера «Л’Ореаль» выкупается доля в совместной дерматологической фабрике Galderma.
- 2015: запуск линейки шоколада «супер-премиум категории» Cailler.
- 2017: расширение на рынке потребительского здравоохранения покупкой Atrium Innovations.
В наши дни Nestlé активно развивает три категории — замороженные продукты, смеси для младенцев, лечебное питание.
Все бренды «Нестле»: какие продукты производит концерн?
Nestle — крупнейший в мире производитель продуктов питания, который владеет более 2000 брендов! Вспомним самые известные:
- Какао и кофе: Nescafe, Bonka, Nespresso, Caro, Milo, Nesquik.
- Шоколад и кондитерские изделия: Nuts, KitKat, Aero, Cailler, Polo, Toll House, Turtles, Rolo, Merier, Sundy, Galak, Docello, Lanvin, «Россия», «Бон Пари», «Комильфо», «Золотая марка».
- Молочная продукция: Ideal, Carnation, Sveltesse, Dalky, Yoco, Flanby, Chambourcy.
- Полуфабрикаты: Delissio, Herta, Findus, Buitoni, Hot Pockets.
- Детское питание: Nan, Nutrition, Nido, Gerber, Nestogen.
- Готовые завтраки: Cheerios, Fitness, Kosmostars, Nesquik, Chocapic.
- Вода и напитки: Nestea, Contrex, Viladrau, Vittel, Aquarel.
- Мороженое: Maxibon, Movenpick, Extreme, Miko, Fab, Mega.
- Соусы и приправы: Maggi, Thomy, Solis.
- Консервы: Chef, Libby’s, Litoral.
- Клиническое питание: Peptamen, Modulen, Clinutren.
- Корма для животных: Purina, Darling, Friskies, Gourmet, Pro Plan, Alpo, Felix, Dog Show.
Также компания владеет 30 % акций «Л’Ореаль», включающего в себя бренды: Garnier, Vichy, Maybelline, The Body Shop и пр.
Сколько зарабатывает «Нестле», кто владеет компанией?
Представим самые свежие финансовые показатели корпорации:
- Рыночная капитализация (2022): 315,26 млрд CHF.
- Доходность: 87,47 млрд CHF.
- Чистая прибыль: 16,71 млрд CHF.
- Операционные затраты: 27,1 млрд CHF.
- Свободный денежный поток: 9,29 млрд CHF.
- Основные группы товаров: растворимые и жидкие напитки, молочная продукция, детские смеси, медицинское питание, кондитерские изделия, мороженое, полуфабрикаты, корм для животных.
- Основные регионы сбыта: США, Китай, Франция, Бразилия, Великобритания, Мексика, Германия, Филиппины, Канада, Италия, Япония, Россия, Испания, Австралия, Индия.
- Кто владеет компанией (крупнейшие акционеры): Food Products (Holdings) S.A., Nestlé S.A., Norges Bank, BlackRock, Inc., Third Point Management.
Акции компании на момент написания статьи (июль 2022) торгуются по 114,38 CHF. Всего выпущено 3 млрд ценных бумаг стоимостью в 234 млрд долларов. У частных акционеров — ⅕, остальная доля — у институциональных инвесторов.
5 главных конкурентов Nestlé на современном рынке
Сегодня главными оппонентами «Нестле» являются:
- Unilever — британский производитель продуктов питания и бытовой химиии.
- PepsiCo — транснациональная корпорация, специализирующаяся на пищевой промышленности и безалкогольных напитках.
- Mars — американский изготовитель продуктов питания длительного хранения от шоколадок до кормов для питомцев.
- Kraft Foods — концерн по производству упакованных продуктов питания.
- Groupe Danone — французский производитель молочных и иных продуктов питания.
Однако Nestlé не стоит беспокоиться: ближайший конкурент «Юнилевер» отстает от нее в контексте прибыли в 1,5 раза.
7 секретов успеха от крупнейшего производителя продуктов питания
Как маленький заводик «молочный муки» превратился в многомиллиардный мировой бизнес? Маркетологи выделяют целых семь секретов успеха «Нестле»:
- Системное расширение рынков сбыта, которое не дает упираться в потолок продаж.
- Новаторский подход: «мы не изобретаем, а совершенствуем». Компания не является первооткрывателем абсолютно всех своих продуктов, однако она смогла довести уже существующие разработки до совершенства.
- Использование кризиса как возможности. Первую, Вторую мировые, дефицит бразильского кофе здесь видели как точки роста.
- Создание локальных производств для снижения расходов на логистику.
- Четкое знание своего покупателя, его привычек, традиций, вкусовых предпочтений.
- Промо-акции, близкие клиенту: где-то это красная кружка «Нескафе», напоминающая о Рождестве, а где-то (в Латинской Америке) — плавучий магазин.
- Умение признавать ошибки: компания не игнорирует скандалы, в которых замешана, всегда отвечает на претензии в свой адрес.
Фраза «Великие художники имитируют и улучшают, тогда как плохие — воруют и портят» вполне применима к этой корпорации.
Айдентика: как появился логотип «Нестле»?
Начнем с того, что Анри Нестле был одним первых бизнесменов Швейцарии, создавшим лого для своей компании. Идеей для него стал фамильный герб фармацевта с птицей, сидящей в гнездышке: Nestlé переводится с немецкого как «гнездо». Предприниматель адаптировал иллюстрацию под свой продукт, детское питание, добавив еще троих птенчиков.
Изображение начало использоваться в роли товарного знака с 1868 года. Последний ребрендинг эмблемы случился в 2015: рисунок максимально упростили, чтобы он был читабельным со смартфонов. Кстати, к настоящему времени в логотипе «потерялся» один птенчик — сейчас изображается одна взрослая птица и два детеныша.
«Темная сторона» Nestlé: от обмана с детским питанием до мяса лошадей
Богатая история «Нестле», к сожалению, полна и многочисленными скандалами:
- Многострадальные детские смеси. Пожалуй, самую серьезную и обширную критику за всю историю Nestlé получил за свою линейку детского питания. В частности, компанию обвиняют за «слишком агрессивную» рекламу детских смесей, что побуждает матерей отказываться от грудного вскармливания. Кстати, бойкот детского питания от «Нестле» ведет свою историю с 1977 года — ему даже посвящена отдельная страничка в «Википедии».
- Контроль за ценами на шоколад в Канаде. Антимонопольное бюро провело расследование, в ходе которого выяснило, что сотрудники «Нестле» встречались с местными производителями лакомства и диктовали им стоимость шоколадок в регионе. Когда факт заговора был доказан, концерн получил штраф на 9 млн долларов.
- Голод в Эфиопии. В 2002, когда ситуация с продовольствием в стране была самой критичной, «Нестле» потребовало, чтобы государство выплатило ей 6 млн долларов долга. От своего решения руководство корпорации отказалось только после того, как получило 8500 писем от несчастных эфиопцев на электронную почту — люди жаловались, что правительство «вытрясает» эти деньги у них.
- Смертельный меламин в детских смесях. В 2008 от питания «Нестле» для грудных младенцев начали умирать дети: 6 малышей скончались от отказа почечной системы, еще 860 оказались в больнице. Причиной был меламин, найденный в сухих смесях китайского производства. Это слаботоксичный компонент, удешевляющий производство продукта. В 2008 тайваньское Министерство здравоохранения обнаружило меламиновые следы в шести видах продукции бренда.
- «Эко-промывка мозгов». В 2008 концерн запустил пиар-акцию бутилированной воды Nestlé Pure Life: сообщалось, что компания ждет использованные бутылки обратно на повторную переработку. Однако общественность вынудила «Нестле» сказать правду: большая часть собранной тары отправлялась на помойку.
- Мясо лошадей. В консервах «Макароны с говядиной» в 2013 обнаружили лошадиную ДНК, что стало поводом для большого скандала в Италии и Испании.
- Использование детского труда: в 2010 вышел шокирующий д/ф «Темная сторона шоколада», из которого потрясенные зрители узнали, что «Нестле» покупает какао-бобы в Кот-д'иВуаре, где их сбором и выращиванием занимаются дети 12-15 лет. Более того, на плантациях использовался труд маленьких рабов, украденных из соседних государств.
В довершение к сказанному: в 2021 глобальный производитель продуктов питания Nestlé признался, что 60 % его товаров «не подпадает под общепринятые нормы здорового питания». Самыми безопасными назывались вода и молочная продукция, а самыми вредными — пицца Hot Pockets с пепперони и пицца Digorno с мясом на слоеном тесте. Также индекс здорового питания не прошли 99 % мороженого и кондитерского ассортимента.
Интересные факты о Nestlé
Завершим наш рассказ занятной информацией о продуктовой корпорации:
- Настоящее имя основателя — Хайнрих Нестле. Мужчина сменил его на Анри, переехав из Германии в Швейцарию. Чтобы открыть бизнес по производству детского питания, он занял деньги у тети.
- Растворимый кофе «Нескафе» поставляли после Второй Мировой в качестве гуманитарной помощи в Японию.
- На разработку кофемашины и капсульного кофе Nespresso было потрачено более 10 лет.
- Рекорд по прибыли компания поставила в 2010 — показатель достиг 26,3 млрд евро.
В заключение команда бизнес-журнала lindeal.com еще раз отметит, что именно «Нестле» — крупнейший производитель продуктов питания с более чем 150-летней историей. Главными методами его расширения было приобретение брендов, производящих модные для своего времени продукты — мороженое, бульонные кубики, шоколад, сгущенное молоко, замороженные блюда, диетическое и лечебное питание. За время своего существования Nestlé пережила и войны, и кризисы, и бойкоты, и скандалы мирового масштаба, но ничто так и не смогло остановить ее рост, развитие и расширение по всему земному шару.