Monsanto Company: история успеха компании Монсанто

Генномодифицированная соя, кукуруза, хлопок, пестициды и инсектициды… Добавьте к этому печально известные «Раундап» и «Агент Орандж» — за всем этим стоит американский концерн Monsanto Company, крупнейший в мире производитель ГМО-продукции. Часть своей истории компания получала в собственный адрес обвинения и судебные иски: от ветеранов Вьетнама, от индийских фермеров, от жителей американских городов, отравленных ее токсичными отходами. Так почему же гигант Bayer решил купить столь скандальную корпорацию за 63,5 млрд долларов? Ответ — в новом обзоре от https://lindeal.com.

Краткая справка о Monsanto Company

Monsanto — международная многоотраслевая корпорация №1 в сфере биотехнологии растений.

• Ключевая отрасль: биотехнологии в сельском хозяйстве.
• Дата основания: 1901.
• Основатель: Джон Фрэнсис Куини.
• Штаб-квартира: Сент-Луис (США, штат Миссури).
• Число сотрудников: 21 900.
• Дочерние предприятия: Monsanto Canada, NutraSweet, Agracetus, Cetus Corporation, Delta & Pine Land Company, Seminis, Monsanto-Великобритания, Индия, Бразилия.
• Дата упразднения (приобретение Bayer): 2008.

Основная продукция «Монсанто»:

• «Раундап» (Roundup) — самый известный гербицид (средство против сорняков) на планете;
• инсектициды (средства против насекомых-вредителей) по типу ДДТ;
• ГМО (генетически модифицированные) семена сои, кукурузы, хлопка.

Monsanto также выпускала широкий ассортимент продукции военного, боевого назначения:

• суперпрочные композитные материалы;
• химэлементы боевых частей атомных боеприпасов;
• горюче-смазочные материалы для агрегатов и узлов армейской техники;
• боевые отравляющие вещества;
• химическое оружие, ракетное топливо.

Однако главный вектор деятельности — высокие биотехнологии в сельском хозяйстве. Именно этот концерн первым выпустил на рынок генномодифицированные с/х культуры: трансгенную сою с новым признаком Roundup Ready и хлопок Bollgard, устойчивый к насекомым.

История «Монсанто» в хронологической ленте

Летопись Monsanto Company можно представить так:

• 1901: основание Джоном Фрэнсисом Куини химической компании «Монсанто».
• 1928: управление бизнесом переходит к Эдгару Монсанто Куини, сыну основателя.
• 1940: Monsanto — новый производитель синтетических волокон и пластика, входит в топ-10 лидирующих химических предприятий Штатов.
• 1954: совместное с «Байер» Производство полиуретанов в США.
• 1960: «Монсанто» становится основным поставщиком «Агента Оранж» — того самого, что применялся в качестве химического оружия во Вьетнамской войне.
• 1960: запуск первого предприятия по выпуску синтетической уксусной кислоты каталитическим карбонилированием метанола. Примечательно, что эта Технология сегодня известна как «Monsanto acetic acid process» — основной коммерческий способ получения уксусной кислоты (50 % глобального производства).
• 1982: исследователи концерна Ernest Jaworski, Stephen Rogers, Robb Fraley, Robert Horsch впервые в человеческой истории произвели генетическую трансформацию растительного организма.
• 1987: первые полевые (практические) испытания генетически модифицированных с/х культур.
• 1994: «Монсанто» удается получить в Штатах разрешение на Posilac — трансгенный гормон роста для коров и быков, первую биотехнологическую разработку на территории Штатов.
• 1996: выпуск на рынок первых сельскохозяйственных ГМО-культур — устойчивых к вредителям трансгенных хлопчатника и сои.
• 1996-2002: поглощение химического предприятия Solutia, биотехнологических стартапов Agracetus и Calgene, производителей семян Asgrow и Dekalb.
• 2004: создание холдинга American Seeds для работы по направлению, связанному с соевыми и кукурузными семенами.
• 2005: приобретение Seminis — крупнейшей компании, выпускающей семена фруктов и овощей.
• 2007-2008: поглощение 50 фирм-производителей семян по всей планете — ведущего американского поставщика семян хлопчатника Delta and Pine Land, нидерландской семенной компании De Ruiter Seeds и пр.

Самостоятельная история Monsanto Company завершилась в июне 2018: 100 % концерна приобрел немецкий химико-фармацевтический гигант Bayer. Цена вопроса составила (по разным сведениям) $63,5-66 млрд.

Когда Джон Куини бросил школу: как начиналась Monsanto

Джон Фрэнсис Куини появился на свет в Чикаго (США) в 1859. После Великого Чикагского пожара (1871) мальчишке пришлось бросить школу и начать самостоятельно зарабатывать на жизнь. Он устроился в фармацевтическую компанию, где подрабатывал за 2,5 доллара в неделю — полученный опыт помог во взрослом возрасте трудиться уже в серьезных химических и фарморганизациях.

В 1891 Джон в роли торгового агента фармацевтической Brothers Drug Company перебрался в Сент-Луис, где небогатому парню посчастливилось жениться на Ольге Монсанто, девушке из состоятельного семейства. Именно в честь супруги Куини назовет свою компанию… Надо сказать, идея собственного бизнеса зрела давно: мужчину очень заинтересовала схема производства искусственного подсластителя сахарина, разработанного немецкой фирмой Fahlberg-List.

К 1901 Джон Фрэнсис Куини был уже «ветераном фармацевтической промышленности», имеющим за плечами 30-летний стаж. Плюс к этому предприниматель накопил достаточный стартовый капитал для открытия собственной химической компании — как и мечтал, он называл ее Monsanto, по девичьей фамилии собственной супруги.

В конце концов, в 1901 Куини регистрирует Monsanto Chemical Work: в начальном капитале 1500 долларов были его собственными, а еще 3500 пришлось занять у местного дельца. В 1902 наладили производство сахарина, затем к нему присоединился ванилин и кофеин. В 1905 предприятие уже полностью окупило себя: главным клиентом становится «Кока-Кола», а объем продаж достигает $1 млн.

Таким образом, Куини стартовал с весьма успешной реализации сахарина растущему гиганту «Кока-Кола». В краткие сроки Джону удалось освоить изготовление и других важных для производителя сладкой газировки ингредиентов — ванилина и кофеина. Неудивительно, что талантливый бизнесмен быстро стал ключевым поставщиком Coca-Cola, а затем стал расширять свое дело производством резины и изготовлением фармпродуктов — салициловой кислоты и аспирина.

Но этим дело не ограничивается — с началом Первой Мировой США переключается на закупку химикатов у местных производителей, чем и пользуется Куини. В 1919 он открывает свое первое химическое предприятие Graesser-Monsanto в Уэльсе. Оно позволило сделать «Монсанто» к началу 1920-х ведущим поставщиком серной кислоты и других стратегических промышленных химпродуктов.

В 1928 Джон передает управление бизнесом сыну Эдгару, а в 1929 компания становится публичной: получает новое название Monsanto Chemical Company, выходит на прибыль в $1,7 млн. В 1933 концерн приобретает Swann Chemical Company, чтобы первым в Штатах запустить производство ПХБ (полихлорированных бифенилов). Главным направлением бизнеса в 1940-х становятся синтетические материи и пластмассы. Они позволят выйти на доход в 4,5 млн долларов.

Вторая Мировая, «Агент Оранж» и неудачи

США вступили во Вторую Мировую в 1941: «Монсанто» к тому времени концентрировалась на выпуске сырья для изготовления автомобильных шин. К 1945 прибыль поднялась до $6 млн, а сам концерн влился в Манхэттенский проект по разработке ядерной бомбы. Уже тогда Monsanto пробует себя в производстве с/х химикатов. В частности, изготавливался гербицид 2,4-Д, настолько универсальный, что его применяли не только для изведения сорной растительности, но и в качестве стирального порошка и инсектицида.

Параллельно концерн расширяет свое присутствие в нише нефтяной промышленности. В 1955 покупает нефтеперерабатывающую Lion Oil Company — владельца 1000 скважин в Штатах, исследователя новых нефтяных месторождений в Европе и Южной Америке. Укрепление нового направления деятельности позволяет к 1960 выйти на доход в $60 млн.

Когда началась Вьетнамская война, «Монсанто» начинает производить для американских ВС печально известный гербицид Agent Orange. Только за 1967-1971 на вьетнамские тропические леса было сброшено 70 млн литров отравы! Но, что называется, на чужом горе счастья не построишь — начинается череда экономических кризисов и прибыль Monsanto Company снижается с $331 млн (1979) до $148 млн (1981).

Переход на темную сторону: начало работы с ГМО

Еще в 1973 ученым Стэнли Коэну и Герберту Бойеру удалось разработать высокоточную методику вырезания гена из одного организма для последующего его (гена) внедрения в другой организм. Это дало толчок для развития ГМО-разработок — и «Монсанто» просто не могла остаться в стороне. К тому времени компания специализировалась на с/х химикатах: в 1976 был выпущен известный уничтожитель сорняков «Раундап».

В 1982 научный отдел концерна впервые внедрил чужеродный ген в организм растения, воспользовавшись агробактериями. «Монсанто» пришлось потратить 150 млн долларов на экспериментальные разработки, чтобы к 1987 перейти уже к непосредственным испытаниям своих ГМ-семян.

К тому времени (1988) руководство принимает решение полностью выйти из нефтеперерабатывающего сектора. Сократили долю добывающих и химических компаний, чтобы плотнее сосредоточиться на пионерском направлении — биотехнологиях. В девяностых в монсантовской лаборатории обнаружили штамм бактерий, которая могла выживать при воздействии гербицидов. Отвечающий за поразительную стойкость ген клонировали и вживили в клетки соевых бобов.

Как результат, к 1996 была выпущена трансгенная соя, устойчивая к «Раундапу», а также устойчивый к насекомым хлопчатник. С помощью новых разработок фермеры могли использовать на полях гербициды, не боясь, что препараты повредят полезные посадки. Вслед за соей и хлопком последовали ГМО-кукуруза, люцерна, рапс, сахарная свекла и томаты. К 2005 генетически модифицированными семенами от «Монсанто» засеяли 200 млн акров полей в Аргентине и Соединенных Штатах. Разработку признали в КНР и Китае, но в Европе она встретила бурную критику.

К тому же 2005 уровень инвестиций Monsanto Company в биотехнические и геномные исследования возрос до 430 млн долларов. На счету концерна было 647 биотехнологических патента — он вел 30 % разработок и исследований в своей отрасли. К 2007 «Раундап» признали самым популярным средством от сорняков в Штатах. В 2009 фирма достигла отличных показателей: продажа семян — $7,3 млрд, суммарный доход — $11,7 млрд, чистая прибыль — $2,1 млрд.

Слияние с Bayer: почему и сколько

К началу 2016 «Монсанто» была признанным лидером в сфере генномодифицированных семян (26 % рынка). Тогда же Bayer направил американской фирме предложение о покупке — и уже в сентябре заключили соглашение. В планах «Байер» было преобразовать свое дорогое приобретение в «фирму, занимающуюся науками о жизни с упором на здравоохранение и с/х», а также посредством слияния с Monsanto Company самой стать «крупным игроком на рынке семян и генетически модифицированных культур». Сделка на 66 млрд долларов была заключена в июне 2018.

Monsanto Company сегодня: как развивается компания?

Уже в сентябре 2018 цена акций Bayer снизилась на 12 % из-за громкого скандала с «Монсанто»: судья постановил, что компания должна выплатить $289 млн долларов компенсации садовнику Дуэйну Ли Джонсону, у которого развилась раковая опухоль после постоянной работы с монсантовскими химикатами. Но это было только начало: в мае 2019 популярный гербицид «Раундап» был признан судом присяжных США канцерогеном. В общей сложности, от слияния с Monsanto «Байер» потерял 44 % своей стоимости.

В 2020 Bayer пришлось выплатить компенсации на сумму $11 млрд, чтобы урегулировать 100 тысяч исков американцев, так или иначе связанных с Roundup, — и то, сумма могла покрыть лишь ¾ претензий. Среди последних новостей: «4 января 2022 года инвесторы потребовали около $2,5 млрд от Bayer в рамках возможного группового иска по поводу поглощения Monsanto». Также юридическая компания Tilp сообщает, что «Байер» предоставила своим акционерам ложную информацию касательно рисков, связанных с судебными тяжбами из-за злосчастного «Раундапа».

Деловая Monsanto: показатели, руководство, акционеры

До приобретения «Байер» ключевыми руководителями компании являлись следующие лица:

• Главный управляющий: Хью Грант.
• Директор по технологиям: Робб Фрэйли.
• Финдиректор: Карл Касале.

Финансовые показатели до 2018:

• Оборот: 15,855 млрд долларов.
• Чистая прибыль: 2,74 млрд долларов.

Крупнейшими акционерами компании к моменту ее продажи являлись:

• Частная независимая инвест-компания The Vanguard Group, Inc. (6,95 %).
• Американская компания по управлению активами SSgA Funds Management, Inc. (4,22 %).
• Американский холдинг по оказанию финансовых услуг Fidelity Management & Research Company (3,79 %).
• Американская корпорация по управлению активами MFS Investment Management K.K. (3,4 %).
• Американская инвестиционная компания Capital Research Global Investors (3,07 %).

Среди других крупных владельцев акций — BlackRock Fund Advisors, Capital International Investors, Northern Trust Investments N.A. и пр.

Какие генно-инженерные технологии использует «Монсанто»?

В своей научно-исследовательской деятельности Monsanto Company обращается к целому набору генно-инженерных методик:

• Трансформация генома посредством агро- (почвенных) бактерий. Так, в 1977 было установлено, что бактерии Agrobacterium способны переносить свои ДНК-цепочки в геномы растений, что подразумевает обмен полезной для людей генетической информацией.
• Генная пушка. Метод применяется с 1988: это механический перенос ДНК, сорбированной на микрочастицах золота (или иных тяжелых металлов), которые разгоняются при помощи специального приспособления до супер-скоростей и «выстреливаются» в клетки тканей трансформируемых растений. После попадания чужеродной ДНК по классическим законам генетики остается лишь встроиться в хромосомы носителя.
• Устойчивость к насекомым-вредителям. Нужного эффекта можно сегодня достигнуть лишь одним возможным способом — внедрением в трансформируемый организм генов агробактерии Bacillus thuringiensis.
• Устойчивость к гербицидам. «RR-растения в большинстве случаев содержат полную копию гена EPSPS (EPSP synthase) из почвенной бактерии Agrobacterium sp. strain CP4, но иногда и мутантные копии других растений» («Википедия»).

Под началом «Байер» компания «Монсанто» будет развивать инновационные методики генной инженерии.

10 главных продуктов Monsanto Company

Среди важнейшей химической и биотехнологической продукции «Монсанто»:

1. Гербицид «Раундап» на основе глифосата (1973).
2. Трансгенная соя «Раундап Рэди», устойчивая к монсантовскому гербициду (1996).
3. Генно Модифицированный хлопчатник «Боллард», устойчивый к главным хлопковым вредителям — табачной листовертке и хлопковой совке (1996).
4. Трансгенный хлопок с признаками «Боллард» (устойчивостью к вредителям) и «Раундап Рэди» (устойчивостью к гербицидам) (1997).
5. Генномодифицированная кукуруза (1998).
6. Трансгенная кукуруза YieldGard Rootworm, устойчивая к нематодам.
7. Второе поколение устойчивого к гербициду «Раундап» хлопка Roundup Ready Flex (2005).
8. Соя Vistive со сниженным содержанием линоленовой кислоты, созданная классическими инструментами генетики в целях уменьшить содержание в пище зловредных транс-жиров (2006).
9. Второе поколение трансгенной сои RR2 Yield, которая одновременно отличается повышенной (до 7 %) урожайностью и устойчивостью к «Раундапу» (2009).
10. Кукуруза с восемью трансгенными признаками SmartStax, устойчивая и к насекомым-вредителям, и к гербицидным препаратам.

«СмартСтакс» — совместная разработка с Dow Agrosciences.

Что производило «Монсанто»: от боевой отравляющей продукции до химоружия

Monsanto — компания с богатой историей, которая известна производством не только семян ГМО-культур, но и военной продукции — в частности, эпоха Второй Мировой, а также войны США против Вьетнама была важной для расширения и капитализации концерна. «Монсанто» выпускал:

• БОВ (боевые отравляющие вещества) и химическое оружия. В частности, синтезировался фосген — чрезвычайно токсичный и удушливый Газ, который выдает свое присутствие запахом прелого сена. Другое направление производства — белый фосфор для заправки фосфорных зажигательных боеприпасов.
• Атомное оружие. Известно, что силами «Монсанто» собирались детонаторы для боевых ядерных частей, способные инициировать цепные реакции. Также специалисты извлекали из снятых с вооружения или просроченных боевых частей тритий для его повторного применения.
• Дегазационные и дезактивирующие препараты. С 1940 был произведен ряд попыток наладки производства защитной мази с дихлорамином-Т, а также были подписаны контракты на изготовление средств химической защиты и производство СС-2 (импрегнита).
• Военные исследования. В частности, это касалось разработки сверхпрочных композитов для американского флота, создания топливных систем на водородном или кислородном топливе для нужд глубоководных поисковых аппаратов.
• Дефолианты военного назначения. Ни для кого не секрет, что американские войска планомерно уничтожали дождевые вечнозеленые тропики на территории оккупированного ими Южного Вьетнама под предлогом того, чтобы не дать использовать густые заросли повстанцам и партизанам в качестве естественного укрытия. Для этих целей «Монсанто» поставляла армии «Агент Оранж». Смесь гербицидов и дефолиантов распространяли над лесами военно-транспортные самолеты США. Так, над Южным Вьетнамом распылили 50 млн литров «эйджент орандж», что уничтожило ⅘ площади местных лесов, притом ⅓ территории страны до сих пор непригодна для проживания и ведения сельского хозяйства.

На данный момент основными поставками Monsanto являются продукты сельхозназначения — семена генетически модифицированных растений: картофель «Амфлора» и три сорта кукурузы «Монсанто».

Почему мир ненавидит Monsanto: крупные скандалы в истории корпорации

Почему одно только название «Монсанто» вызывает в разных уголках Земли волны хейта? Достаточно лишь обратиться к «темной стороне» истории корпорации, чтобы получить исчерпывающий ответ:

• 1984: компания вынуждена выплатить компенсации ветеранам войны во Вьетнаме. По общим подсчетам, число пострадавших от отравления диоксинами, содержащимся в «Агенте Оранж», достигло 3 млн человек, из которых 1 млн (к 2008) стали наследственными инвалидами. Притом выплаты направили только американским военным — гражданам Вьетнама в получении компенсации было отказано.
• 2002: Monsanto выплачивает $700 млн семьям погибших и пострадавших от ее деятельности жителей Анистона (США): монсантовский завод по производству полихлорированных бифенилов целых 40 лет сознательно сбрасывал токсичные отходы в местную речку, питавшую город. Число пострадавших достигло 20 000 человек.
• 2005: компанию взяли с поличным при попытке посеять ГМО-хлопок на полях Индонезии. За дачу взятки «большому боссу» из индонезийского Министерства экологии концерн оштрафовали на $1,5 млн.
• 2013: в 436 городах и 52 государствах мира прошла глобальная акция против Monsanto и ее генно-модифицированных продуктов. Свое «против» высказали свыше 2 млн землян.
• 2015: Международное агентство по изучению онкологических заболеваний установило, что следы «Раундапа» были обнаружены в 700 различных продуктах питания человека, включая хлеб. Содержащееся в нем вещество глифосат не только повреждает хромосомы и вызывает ДНК-мутации, но и увеличивает риск развития раковых опухолей. На все высказанные обвинения представители «Монсанто» возражали тем, что все упомянутое возможно лишь «при неправильном применении препарата».
• 2018: в США приняты иски от граждан, утверждающих, что они заболели неходжкинской лимфомой в результате контакта с «Раундапом». Концерн Monsanto обвинили в фальсификации исследования канцерогенности препарата, даче взяток чиновникам за молчание об опасности средства.
• 2020: в июне материнская корпорация Bayer вынуждена выплатить в ответ на 120 000 судебных исков $11 млрд компенсации всем пострадавшим от монсантовского гербицида Roundup.

И по сей день компания становится прицелом для критики противников генетически модифицированных разработок со всего мира. Хоть «Монсанто» и публикует в свободном доступе итоги своих многолетних исследований безопасности для людей и животных пищи, изготовленной на основе ГМО-продуктов, ожидаемого эффекта это не дает.

Мнение редакции

В 2011 «Монсанто» была признана Natural Society «худшей компанией года». В 2012 получила антипремию Greenwash Award за дезинформацию о собственном вкладе в защиту окружающей среды. В 2013 в массовых протестах против концерна приняли участия 2 млн человек — жителей 50 государств… И это только часть отрицательных рекордов Monsanto!

Почему же компании, несмотря на ярое неприятие общественности, удалось остаться на плаву, да еще и стать частью всесильного концерна «Байер»? Редакция международного Бизнес-журнала https://lindeal.com может найти тому несколько объяснений: и опережающие свое время разработки, и участие в военной госпрограмме, и поставки необходимых для мирового хозяйства инсектицидов и гербицидов. Так или иначе, «компания, которую все ненавидят», продолжает развиваться и процветать!