Kering: история создания и успеха Керинг

Полная история появления и развития Керинг. Узнайте подробно в чем секрет успеха Kering. Интересные факты, книги и фильмы.

Kering: история создания и успеха компании

Что объединяет такие знаковые модные дома, как Gucci, Yves Saint Laurent, Balenciaga, Stella McCartney, Puma и Alexander McQueen? Не только культ роскоши, модные коллекции, талантливые дизайнеры и модельеры — яркие бренды принадлежат семейной корпорации Kering, эдакому «серому кардиналу» в мире высокой моды. История компании весьма любопытна, ведь ее основатель, Франсуа Пино, начинал с подработок в далеком Алжире и торговли древесиной — как же «Керинг» перешла к лакшери-коллекциям? Летопись компании, ее ценности и секреты успеха редакция https://lindeal.com представила в своем новом большом обзоре!

Kering — это… Краткая справка о компании

Kering — это… Краткая справка о компании

Kering (прежние названия: Pinault SA, Pinault-Printemps-Redoute, PPR) — международная корпорация, специализирующаяся на лакшери-продукции:

  • Индустрия: люкс-бренды.
  • Основатель: Франсуа Пино.
  • Генеральный директор и председатель: Франсуа-Анри Пино.
  • Основание: 1963.
  • Штаб-офис: Париж, Франция.
  • Количество сотрудников: 42 000.

Дочерние предприятия в составе «Керинг» — Gucci (1999), Yves Saint Laurent (1999), Boucheron (2000), Bottega Veneta (2001), Balenciaga (2001), Alexander McQueen (2001), Brioni (2011), Girard-Perregaux (2011), Pomellato (2012), Dodo Jewelry (2012), Qeelin (2012), Ulysse Nardin (2014).

История Kering: с 1858 по 2021

История Kering: с 1858 по 2021

Здесь не отделяют историю корпорации от летописи ее Модных Домов:

  • 1858: Фредерик Бушерон открывает первый магазин Boucheron в Галерее Валуа (Париж).
  • 1917: Кристобаль Баленсиага основывает Модный Дом Balenciaga в испанском Сан-Себастьяне.
  • 1921: Гуччио Гуччи начинает свой славный путь с небольшого магазинчика кожгалантереи во Флоренции.
  • 1945: основание Brioni в Риме.
  • 1961: Ин Сен-Лоран и Пьер Берже открывают Модный Дом в Париже.
  • 1963: Франсуа Пино основывает в Ренне Établissements Pinault — компанию, торгующую древесиной.
  • 1966: основание Bottega Veneta в Виченце.
  • 1967: Пино Раболини, влекомый мыслью совершить революцию в ювелирном искусстве, открывает в Милане Pomellato.
  • 1988: на Парижской фондовой бирже регистрируется Группа компаний Пино.
  • 1992: Ли Александр МакКуин создает личный Дом Моды в Лондоне.
  • 1995: Pomellato представляет новое направление — доступные украшения DoDo, созданные всего из 1 г золота.
  • 1999: PPR переходит в Luxury-сегмент, приобретая 42% акций Gucci Group.
  • 1999: приобретение Группой Пино Дома Yves Saint Laurent.
  • 1999: покупка Дома высокого ювелирного искусства Boucheron.
  • 2001: приобретение Дома элитной кожгалантереи Bottega Veneta.
  • 2001: покупка Дома люкс-моды Balenciaga.
  • 2001: заключение партнерского соглашения с Домом Моды Александра МакКуина.
  • 2004: основание Дома Моды Qeelin, черпающего вдохновление в древней культуре Китая.
  • 2005: Франсуа-Анри Пино становится гендиректором и председателем PPR.
  • 2009: основание фонда «Керинг», чья миссия заключается в противодействии семейному насилию в отношении женщин.
  • 2012: покупка Дома Моды Brioni.
  • 2013: PPR меняет название на Kering и обретает новый логотип — сову, символизирующую мудрость, предвидение и защиту, что воплощается в подходе Empowering Imagination.
  • 2013: приобретение ювелирной компании Qeelin.
  • 2013: покупка Pomellato и DoDo.
  • 2015: создание собственного бренда очков Kering Eyewear.
  • 2015: запуск уникальной программы «Женщины в движении» совместно с Каннским кинофестивалем. Она призвана познакомить мир с женским вкладом в киноискусство.
  • 2016: открытие новой штаб-квартиры в Париже по адресу 40, rue de Sèvres.
  • 2019: Kering открывает новую штаб-квартиру в Италии в Милане по адресу: Via Mecenate, 91. 

Начиная с коллекции Весна-2022, все бренды «Керинг» никогда не будут использовать для своих изделий натуральный мех.

Kering сегодня: последние новости компании

Последние новости компании Kering

В 2021 история «Керинг» была поистине богатой:

Январь:

  • представление первой коллекции Gucci для The North Face;
  • открытие самого большого флагманского магазина Qeelin в Китае (Шанхай).

Февраль:

  • компания представила финотчет-2020: консолидированная выручка достигла 13,1 млрд евро, текущая операционная прибыль составила 3,1 млрд евро;
  • запуск цифровой платформы Fashion Values в партнерстве с IBM, Vogue Business, Лондонским колледжем моды;
  • приобретение 5% акций Vestiaire Collective — продавца подержанных предметов роскоши.

Март: 

  • Brioni представляет эксклюзивную коллекцию BP Signature, созданную в сотрудничестве с амбассадором Брэдом Питтом.

Апрель:

  • открытие нового логистического центра в Трекате (Италия) площадью 162 000 кв. м;
  • празднование 100-летия дома «Гуччи» эксклюзивной коллекцией Aria от Алессандро Микеле.

Май:

  • «первые шаги в мета-Вселенную» — создание виртуальной галереи на площадке Roblox;
  • первый NFT, которым оказался видеосюжет, созданный модельером Алессандро Микеле и режиссером Флорией Сигизмонди;
  • запуск Demetra — альтернативного революционного материала из возобновляемых ресурсов, замещающего натуральную кожу.

Июнь:

  • выставка Betty Catroux, Yves Saint Laurent: Feminine Singular в Шанхайском музее современного искусства;
  • показ коллекции Balenciaga Spring 2022.

Июль:

  • компания отчитывается о консолидированной выручке 8 млрд евро за первое полугодие-2021.

Август:

  • Kering Eyewear и ZEISS Sun Lens начинают сотрудничество в сфере разработки экологичных солнечных очков.

Сентябрь:

  • Saint Laurent представляет коллекцию весна-лето 2022, исполненную в духе Пабло Пикассо;
  • начало сотрудничества Balenciaga и игровой онлайн-площадки Fortnite;
  • запуск Gucci Vault — «эксклюзивного концептуального магазина и экспериментального онлайн-пространства».
  • приобретение бренда детских люкс-очков Lindberg;
  • на Met Gala «Баленсиага» готовит наряды для Рианны, Ким Кардашьян, Эллиот Пейдж, Трэйси Эллис Росс;
  • «Керинг» прекращает использование меха животных во всех своих домах.

Октябрь:

  • компания оказывается на 9 месте (из 11 000) в Индексе интеграции и разнообразия;
  • презентация коллекции Balenciaga Весна-Лето 2022;
  • London Skies — коллекция Alexander McQueen весна-лето 2022;
  • The Hacker Project — серия эксклюзивных продуктов, разработанных совместно Balenciaga и Gucci.

Ноябрь:

  • публикация книги «Александр МакКуин».

Декабрь:

  • Матье Блази становится креативным директором Bottega Veneta;
  • вручение премий Generation Award трем стартапам из Китая — Peel Sphere, Otex и Zeno Technology;
  • рекламная кампания Saint Laurent Весна-Лето 2022 с актером Аль Пачино.

Но история «Керинг» лишь начинается — впереди еще более грандиозные проекты!

Планы на будущее: забота, сотрудничество, созидание

Планы компании на будущее

Компания объявила Стратегию устойчивого развития на 2017-2025, которая зиждется на трех столпах:

  1. «Заботьтесь». Здесь жаждут сохранить планету и ее природные ресурсы, задействуя инновационный инструментарий, качественно новые практики, строгие стандарты производства и оригинальные методики. «Керинг» применяет экологически чистые источники сырья, сохраняет биологическое разнообразие и ставит целью сократить долю выбросов углерода на 50 % к 2025. Особое внимание к цепочкам поставок — через три года они должны стать полностью прозрачными.
  2. «Сотрудничайте». Чтобы дать корпорации устойчивое развитие, здесь заинтересованы в обеспечении благополучия поставщиков, клиентов и сотрудников. Среди важных целей: сохранение мастерства, содействие равенству и разнообразию, увековечивание собственных ноу-хау и стремление стать образцовым работодателем в люкс-индустрии.
  3. «Творите». Под созиданием в Группе компаний подразумевают внедрение инноваций и коренных изменений, обмен знаниями, новаторские решения, сотрудничество со стартапами и академическими кругами. Корпорации интересен переход на экономику замкнутого цикла, новейшие биотехнологии, использование вторсырья для производства одежды. Здесь поддерживают подготовку дизайнеров нового поколения в Лондонском колледже моды, Французском институте моды, Технологическом институте моды (СШа) и университете Цинхуа (Китай).

Все три направления развития идут к единой цели — воплощать амбиции «Керинг» и создавать роскошь завтрашнего дня.

Какие знаменитые бренды входят в группу Kering?

Бренды, которые входят в группу Kering

Сегодня в составе «Керинг» три подразделения:

  • Luxury (Роскошь): Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron, Bottega Veneta, Balenciaga, Stella McCartney, Alexander McQueen, Brioni, Girard-Perregaux, JeanRichard, Qeelin, Pomellato, Dodo, Christopher Kane, Tomas Maier, McQ, Ulysse Nardin.
  • Sport & Lifestyle (Спорт и Стиль жизни): Puma, Cobra и Volcom.
  • Kering Eyewear — собственный бренд по изготовлению фирменных очков.

Долгое время «жемчужиной» «Керинг» был модный дом «Гуччи», однако после того, как его объемы продаж упали, стали уделять должное внимание развитию и остальных марок.

Франсуа и Франсуа-Анри Пино — владельцы Kering

Франсуа и Франсуа-Анри Пино

Главные лица в компании «Керинг» — отец и сын:

  • Франсуа Пино, François Pinault (род. 1936) — бизнесмен, меценат и коллекционер. Вместе с сыном пожертвовал на восстановление Собора Парижской Богоматери (Нотр-Дам де Пари) порядка 100 млн долларов. Состояние француза оценивается в $8,7 млрд, что позволяет ему занимать 77-е место в рейтинге мировых миллиардеров Forbes. Общий капитал семьи Пино составляет $49,5 млрд, что гарантирует им 32-е место в топе богатейших людей планеты по версии того же «Форбс».
  • Франсуа-Анри Пино, François-Henri Pinault (род. 1962) — французский бизнесмен, генеральный директор PPR, главный исполнительный директор Kering (с 2005), президент группы Artémis (с 2003), президент CFAO (с 1993), генеральный директор сети электроники Fnac (с 1997).

Именно под руководством Франсуа-Анри Kering перешла от розничного бизнеса конкретно к продаже люкс-продукции.

Франсуа Пино появился на свет в Бретани в семье обычного торговца древесиной. Уже в юности его перестала интересовать учеба — парня влекло предпринимательство, отчего он в 16 лет уже решил бросить школу. Сперва перебивался случайными заработками в родной провинции, затем перебрался в Париж, а потом на 3 года уехал в Алжир, бывший еще французской колонией.

Там, в Северной Африке, Франсуа заработал начальный капитал — и в 27-летнем возрасте основал уже на родине собственную компанию по сбыту древесины — Pinault group. А затем стал действовать хитростью: продал свой бизнес английским инвесторам за 30 млн франков, а после кризиса 1973 года выкупил обратно «всего» за 5 млн. В 1987 предприниматель приобретает долю производителя бумаги Chapelle Darblay, чтобы через три года продать за 525 млн франков, а в 1989 расширяет свой бизнес большой фирмой CFAO, занимающейся поставкой медикаментов и автотранспорта на африканский континент. В тот же год Пино выводит свою корпорацию на IPO.

В девяностых и нулевых Франсуа Пино продолжает историю громких поглощений:

  • Слияние с Redoute, что превратило его бизнес в холдинг PPR — Pinault-Printemps-Redoute (1994).
  • Приобретение лакшери брендов Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, торговой розничной сети fnac, мебельной компании Conforama и торгового комплекса Printemps.
  • Победа в противостоянии с президентом LVMH (и по совместительству с другом) Бернаром Арно — культовый модный дом Gucci переходит под крыло PPR (2004)
  • Приобретение знаменитого аукционного дома Christie’s, известного продажей произведений искусства и антиквариата. 
  • Покупка театра Мариньи (Париж), винодельческого комплекса Шато Латур (Бордо), футбольного клуба «Ренн» и горнолыжных курортов Vail Resorts.

Также Пино-старший прославился и в качестве коллекционера — в его личном собрании порядка 2000 произведений искусств руки Пабло Пикассо, Джеффа Кунса, Энди Уорхола, Пита Мондриана. Собственную коллекцию миллиардер выставляет в Палаццо Грасси (Венеция) и здании Пунта-делла-Догана (также Венеция).

Когда отец основал собственную компанию Pinault, Франсуа-Анри был всего год. Став взрослым, карьеру в семейном бизнесе он начал с рядовой должности менеджера в отделе закупок. В 1997 Пино-старший доверяет сыну управление сетью FNAC, притом сам наследник позже признавался, что не просил о таком повышении. Дальше — больше: в 2003 Пино-младший возглавляет Artemis, а в 2005 — Kering (прежний PPR). 

Отец сказал, что «на высоком стуле вдвоем не усидеть» — всячески отказывался от идеи двойного управления. В конце концов, Франсуа сосредоточился на коллекционировании предметов искусства, а Франсуа-Анри — на управлении семейным бизнесом. Примечательно, что корпорация фактически перешла к нему, когда мужчине исполнилось всего 40 лет, а не 65, как бывает в иных богатейших династиях.

Кто управляет компанией: совет директоров и исполнительный комитет

Совет директоров и исполнительный комитет Kering

Среди «больших боссов» «Керинг» первым делом выделяют совет директоров и исполнительный комитет семейной компании:

  • Франсуа-Анри Пино — генеральный директор, председатель.
  • Жан-Франсуа Палюс — управляющий директор.
  • Марко Биццарри — президент и гендиректор «Гуччи».
  • Франческа Беллеттине — президент и генеральный директор «Сен-Лоран».
  • Седрик Шарбит — гендиректор «Баленсиага».
  • Бартоломео Ронгони — генеральный директор и президент «Боттега Венета».
  • Роберто Веловотто — гендиректор «Керинг Айвер».
  • Жан-Марк Дупле — финдиректор.
  • Валери Дюпор — директор по имиджу и коммуникациям.

Также в числе управленцев есть независимые директора — Джиневра Элканн, Эмма Уотсон, Исулис Костес, Жан-Пьер Дени и др.

Главная стратегия: «креативная, аутентичная и смелая роскошь»

Главная стратегия Kering

В «Керинг» гордятся тем, что умеют создавать «роскошь завтрашнего дня» — мощное и подлинное творчество, которое помогает выражать свою индивидуальность:

  • Современное и смелое видение. В корпорации нацелены на молодых «всегда активных» потребителей, которые меняют правила и задают рынкам новые ожидания, ищут смыслы и находят способы выделиться, стать замеченными.
  • Главное — роскошь! Если еще 10 лет назад люкс-сегмент приносил Kering не более 10 % дохода, то сегодня компания занимается исключительно развитием своих Модных Домов.
  • Фокусируемся на росте и развитии. Конгломерат может похвастаться интегрированной сильной бизнес-моделью, сочетающей в себя ответственность, сбалансированность и гибкость. Теперь ничто не может помешать создавать вдохновляющие истории, яркие коллекции и строить превосходные отношения с клиентами. 
  • Важное внутри. Невозможно плодотворно развиваться, не давая сотрудникам возможностей для полной реализации собственного потенциала. Здесь гордятся своей смелой кадровой политикой с ее равенством, многообразием и большой мобильностью.
  • То, что делает вас уникальными. В Kering не ограничиваются лишь богатыми традициями своих брендов или высоким уровнем мастерства — здесь ратуют за смелость и оригинальность, что способны пробудить эмоции и расширить границы воображения.
  • Больше, чем когда-либо прежде! Компания не представляет роскошь без заботы об окружающей среде и расширения возможности для будущих поколений. Здесь противостоят губительному изменению климата и истощению природных ресурсов.

Столь детальная стратегия развития позволяет группе компаний идти к главной цели — стать самой влиятельной на планете лакшери-корпорацией сразу в трех аспектах: креативность, экономические успехи и устойчивое развитие.

Ключевые финансовые показатели: полный годовой отчет 2021-2022

Финотчет за прошедший год на официальном сайте Kering дает исчерпывающее представление об экономических делах компании:

  • Доход: 17 645 млн евро.
  • Регулярный операционный доход: 5 017 млн евро.
  • Чистая прибыль: 3176 млн евро.
  • Валовые операционные инвестиции: 934 млн евро.
  • Чистый долг: 168 млн евро.
  • Общее количество магазинов: 1565.
  • Численность сотрудников: 42 800.

Отчет за 2022 будет предоставлен компанией в феврале 2023.

7 правил успеха компании Kering

Правила успеха компании Kering

Франсуа-Анри Пино — «капитан» корабля «Керинг». Он делится секретами, которые позволяют его семейному бизнесу всегда держаться на плаву:

  1. Не прячьтесь от ответственности. «Когда вам нужно принять трудное решение, легче взять на себя инициативу, потому что некоторым людям не нравится принимать подобные решения».
  2. Всегда доверяйте своим. У сотрудников должны быть как неограниченные возможности и расширенные права, так и полная ответственность решения и поступки. «Работать с людьми, уважать их, доверять им. Компания всегда строилась на доверии».
  3. Не бойтесь пробовать новые бизнес-модели. Когда Франсуа-Анри пришел к управлению «Керинг», компания занималась и розничной, и строительной, и люксовой деятельностью. Новый руководитель решился сосредоточиться лишь на последнем направлении — лакшери-сегменте. Это сделало семейную корпорацию меньше, но прибыльней.
  4. Не старайтесь всегда быть верными прошлому своего бренда. Если вы думаете, что исконный стиль компании нужно уважать, оставлять неизменным, вы далеко не продвинетесь вперед. Успешный бизнес развивается радикальным образом, без ложных ограничений — но при этом остается верным себе. Яркий пример — «Гуччи», который кардинально изменился с эпохами Тома Форда и Алессандро Микеле, но остался верным своей сути — «последовательности и искренности».
  5. Остерегайтесь конкуренции между своими брендами. Модные дома Kering не соперничают друг с другом — каждый занимает собственную нишу и не мешает другому. Помните, что внутренняя конкуренция снижает ценность ваших брендов.
  6. Бизнес — это про социальную ответственность. Именно с руки Франсуа-Анри Пино его компании отказались от производства изделий с мехом животных: «Люди меняются — рынок роскоши должен адаптироваться под новый мир». В ближайшем будущем «Керинг» скажет «нет» и натуральной коже — перейдет на искусственный заменитель, получаемый из грибного мицелия. Много внимания уделяется осознанному потреблению, «женскому вопросу» и противостоянию семейному насилию.
  7. Заботьтесь об окружающей среде и будущих поколениях. «Для меня устойчивость — это возможность для бизнеса. Она делает вашу компанию более инновационной, заставляет подвергнуть сомнению ваши старые привычки и переосмыслить способ ведения бизнеса. Если вы будете придерживаться такого подхода, устойчивость станет не только экономически жизнеспособной стратегией — она создаст новые возможности».

Глава Kering на 100 % уверен, что единственная верная позиция владельца крупного бизнеса — быть смелым и ответственным первопроходцем.

Философия, миссия и ценности Kering

Философия компании Kering

Семейный бизнес удивляет исследователей богатством смыслов и ценностей. Начать следует с самого названия: «Kering — это имя со значением, которое выражает как нашу цель, так и корпоративное видение» (Франсуа-Анри Пино). Что оно символизирует? Тут несколько трактовок: 

  • Caring — «забота». 
  • В транскрипции нейма отсылка к родине корпорации, французской Бретани, где ker переводится как «дом», «место, где я живу».
  • На корпоративном сайте сказано, что «Kering = воображение, фантазия».
  • Миссия корпорации: «Мы работаем, чтобы наши покупатели могли выражать эмоции, исполнять желания и наслаждаться жизнью через наши продукты».
  • Лозунг компании: «Empowering Imagination». На официальном сайте разъясняется: «Мы поощряем творчество и особенности наших брендов, даем им возможность выйти за свои пределы, вести и внедрять инновации, реализовывать свой художественный и финансовый потенциал».

Бизнес-стратегию здесь строят на трех неизменных столпах: поддержка собственных брендов в выходе на новые рынки, укрепление присутствия на существующих рынках, развитие личных каналов и сетей.

Топ-5+ роликов о Kering

В видеоформате историю «Керинг» и ее босса можно узнать из видеосюжетов:

У семейной корпорации есть свой «Ютуб»-канал, где публикуются мотивирующие фем-ролики, отчеты по коллаборациям Модных Домов конгломерата, обзоры с арт-событий, яркие дизайн-проекты.

Заключение

«Баленсиага», «Пума», «Ив-Сен Лоран», «Стелла Маккартни», «Гуччи», «Александр МакКуин»… Такие разные бренды и модные дома, каждый со своей философией, они гармонично развиваются под крылом корпорации Kering. Команда https://lindeal.com отмечает, что это настоящий семейный бизнес с идеально проработанной философией и ценностями, который смог создать свое представление роскоши — и заставил влюбиться в него весь мир. Компания радует своей эко-политикой, социальными и благотворительными акциями, щедрым меценатством: это не просто лакшери-проект, а настоящая история развития моды и стиля.

Будь в курсе последних новостей мира
Оставайтесь в тренде - подпишитесь на наш канал в Telegram

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

Ждем Вас!

Похожие статьи и новости