Bloomberg: история создания и успеха Блумберг

Bloomberg: история создания и успеха Блумберг

«Блумберг» давно и надолго завоевал титул лидера во Вселенной деловой и финансовой информации, проверенных известий. Самые влиятельные люди планеты используют этот инструмент, чтобы принимать важные решения, влияющие на судьбу больших корпораций и целых отраслей деятельности. Команда https://lindeal.com выделяет сильное качество проекта — быстрое и точное предоставление последних данных, научных фактов и аналитики при помощи известного Bloomberg-терминала. Компания известна своими решениями для корпоративных клиентов, позволяющими получить доступ к свежим вестям, а также распределять, интегрировать и управлять информацией.

Bloomberg — что это? Краткая справка

Bloomberg L.P. — американская компания-поставщик финансовой информации для профессиональных участников экономической деятельности. Среди ее главных продуктов:

  • Bloomberg Terminal — программная система, открывающая доступ к настоящим и прошлым ценам на рынках и биржах, новостной ленте самого агентства и других авторитетных СМИ, электронной системе торговли ценными бумагами.
  • Bloomberg TV — специализированные ТВ-каналы, каждый из которых курирует собственный рынок.
  • Bloomberg Markets, Bloomberg BusinessWeek — деловые журналы.
  • Bloomberg Radio — бизнес-радиостанция.
  • Семейство полезных мобильных приложений Bloomberg.

Ключевые сводки о «партнерстве с ограниченной ответственностью» «Блумберг»:

  • Сфера деятельности: поставщик финансовой информации.
  • Дата основания Bloomberg: 1981, Нью-Йорк, США.
  • Создатель проекта: Майкл Блумберг.
  • Председатель совета директоров: Питер Грауэр.
  • Штаб-квартира: Bloomberg Tower, NY, USA.
  • Количество сотрудников: 19 000.
  • Дочерние предприятия Bloomberg: «Блумберг Ньюс».

На момент написания статьи у компании открыты офисы в 167 государствах мира.

Вместо того, чтобы уйти на пенсию: как начался проект

«Не было бы счастья, да несчастье помогло»: в 1981 генеральный партнер американского инвестиционного банка «Саломон Бразерс» Майкл Блумберг в результате объединения Salomon Brothers и сырьевого трейдера Phibro теряет работу. Правда, согласно договорам, получает $10 млн компенсации. Перед 39-летним мужчиной встает выбор — уйти на пенсию, жить на обретенные деньги, ни в чем себе не отказывая, или же начать все заново. Он выбирает второе и создает Innovative Market Systems.

Как вспоминает сам основатель, главная сложность заключалась в презентации человечеству новой услуги, которой до сих пор не существовало на рынке. Он решил начать проект, посвященный сбору важнейших сведений по ценным бумагам в одном месте. Также задумал разработать специальное аппаратное обеспечение, позволяющее неподготовленному человеку провести грамотный полноценный анализ полученных данных. «Этой возможности мучительно недоставало на рынке услуг».

История компании «Блумберг»: хронологическая лента

Летопись проекта началась с простой идеи — представить компьютеризированную инфосистему, которая бы позволяла «волкам с Уолл-стрит» в считанные секунды подключиться к полноценным хранилищам информации о рынке для аналитики, проведения расчетов, генерирования прогнозов прямо на рабочем столе, через компьютерный терминал:

  • 1982. Основание Innovative Marketing Systems (IMS).
  • 1982. Первый клиент — американский инвестиционный банк «Меррил Линч». Он согласился зарезервировать 22 еще не изобретенных терминала.
  • 1983. Майкл Блумберг в партнерстве с Чаком Зегаром, Дунканом Макмилланом и Томом Секундой демонстрируют прототип терминала заказчику. Представители Merrill Lynch настолько впечатлены, что соглашаются на закупку еще 1000 устройств, но с важным условием: Блумберг не должен продавать данную технологию конкурентам банка в течение 5 лет. Чтобы разработчики не переживали по поводу финансирования, деловой партнер покупает 30 % доли компании за $30 млн.
  • 1984. Команда Майкла успешно продает «Меррил Линч» свои универсальные терминалы «все-в-одном», презентует портативную версию устройства. Тогда же основателю IMS удается добиться от покупателя разрешения на выход из монополии: так как банк владел долей капитала Innovative Marketing Systems, ему не менее выгодно расширение рынка.
  • 1985. Проект обходит конкурентов: в те времена более 20 различных агентств предлагали брокерам с Уолл-стрит услуги по предоставлению новостей, исследований и рыночных данных. Отрасль развивалась с приростом 20 % в год, однако IMS удалось вырваться вперед. Когда оппоненты предлагали бумажные носители или специализированные электронные каналы, «Блумберг»-терминал представлял доступ сразу к 40 источникам, дающим подробную информацию по каждой ценной бумаге. Выгодное устройство предлагали по подписке $1000/месяц — среди покупателей вскоре появились такие значительные клиенты, как Банк Ватикана и Банк Великобритании.
  • 1986. Ребрендинг — проект переименован в Bloomberg L.P.
  • 1987. Майкл покупает Sinkers Inc. — фирму, специализирующуюся на исследовании экономических данных. Новое подразделение станет центром отдела по сбору и анализу информации, будет переименовано в Bloomberg Princeton.
  • 1988. Запущен 5000-й юбилейный терминал, презентованы новые сервисы — новостная лента Bloomberg newswire, система обмена месседжами Bloomberg Messaging Service, торговая площадка Bloomberg Tradebook.
  • 1990. Доходы вырастают до $140 млн в год — в основном, за аренду terminal. Тогда же презентуют Bloomberg Traveler — сервис, позволяющий получить доступ к учетной записи в поездках. Агентство расширяется, открывает офис в Сингапуре. В сентябре устанавливается юбилейный терминал — 10 000-й.
  • 1991. В марте презентуются услуги для покупателей нефти, открываются видео-тренинги для новых пользователей, которые только начали пользоваться «Блумберг». С этого года агентство ежедневно прирастает на одну услугу от отчетов о продаваемой недвижимости до гороскопов и прогнозов погоды. Такой значительный рост увеличил стоимость проекта до $800 млн. К концу года установили 14 000-й терминал.
  • 1992. Запуск защищенной системы электронной почты Bloomberg Message. Про нее не раз напишут, что новинка предвосхитила систему e-mail, как неотъемлемую часть делового общения. Тогда же в отделе новостей на Манхеттене построили собственную ТВ-студию специально для телевизионной программы «Блумберг Форум» — интервью с СЕО крупнейших компаний.
  • 1992. «Ньюс»-команда впечатляла: на благо агентства трудились 100 репортеров, которые каждый день предоставляли порядка 1000 статей! Но это было только началом: приобретается нью-йоркская радиостанция ​​WNEW за $13,5 млн. Ее переименовали в WBBR, сделали подразделением «Блумберг Радио» в NY.
  • 1992. К ноябрю компания отчиталась об объеме продаж на $290 млн. В мире работало 22 000 терминалов — каждый месяц устанавливалось более 600 новых.
  • 1993. Запускается короткая 15-минутная передача деловых новостей на PBS. Открыты новые офисы в Гонконге и Франкфурте. К концу года установили более 31 000 терминалов, что увеличило прибыль до $370 млн.
  • 1994. Целью становится не только выйти на уровень ближайших конкурентов Reuters и Dow Jones, но и обогнать их. Терминалы, усиленные собственными службами новостей, завоевывают зарубежные страны. Открывают 10 000-й terminal в ЕС, для европейцев запускают собственный новостной портал и трейдинг-сервис в онлайн-режиме.
  • 1995. Открытие офисов в Пекине, Йоханнесбурге, Южной Африке. На Bloomberg Business News работают 335 журналистов из 56 бюро.
  • 1995. Запуск бизнес-журнала Bloomberg Personal — вкладки в 18 ведущих американских газетах общим тиражом 6 млн экземпляров. Запуск собственного веб-сайта и телевизионного канала «Блумберг» с круглосуточным вещанием.
  • 1995. Чтобы обойти конкурентов, агентство переходит на более мягкую политику — отказывается от фирменной архитектуры собственных терминалов. Новый продукт Open Bloomberg можно установить на любой ПК, но с условием, что компьютер подключен к terminal.
  • 1996. Объявление о лицензии Bloomberg Data License, позволяющей пользователем получить доступ к необработанной информации в любом объеме и для любого применения, кроме продажи. К концу года 50 % клиентов пользовались новинкой, а остальные 50 % — традиционным терминалом.
  • 1996. Майкл Блумберг выкупает 30 % долю Merrill Lynch за $200 млн.
  • 1997. Bloomberg News расширяется до 70 бюро по всей планете, представляется в 800 мировых СМИ. ТВ-канал включает 40 иностранных филиалов. Специалисты отчитываются об установке 75 000 терминалов, разработчики презентуют мониторы с плоским экраном.
  • 2001. Чтобы баллотироваться в нью-йоркские мэры, Майкл Блумберг уходит с поста гендиректора — назначает вместо себя Лекса Фенвика.
  • 2008. Из-за возникших трудностей 20 % акций продается обратно «Меррил Линч» за $4,43 млрд. Bloomberg оценивается в $22 млрд. 
  • 2012. Питер Грауэр становиться председателем Совета директоров (занимает должность до сих пор).

На 2019 год оборот составляет $10 млрд.

Bloomberg: основные продукты и услуги

Блумбергский терминал — программная система, предоставляющая доступ к сервису Bloomberg Professional. С его помощью финансовые специалисты могут в режиме «онлайн»:

  • контролировать процессы на финансовых рынках;
  • анализировать торговые операции;
  • отслеживать экономические новости, свежие котировки;
  • обмениваться месседжами через встроенные защищенные почтовые каналы;
  • проводить торги акциями и активами.

Как показывает статистика, большинство крупнейших финансовых корпораций планеты подписаны на «Блумберг»-терминал:

  • Стоимость подписки: $2000/месяц ($1600/месяц при подключении двух и более терминалов).
  • Один терминал — 2-6 мониторов, в зависимости от желания пользователя.
  • Продолжительность подписки — 2 года. 
  • Общее число подписчиков — 325 000.

Помимо терминала, система включает в себя:

  • News: финансовые и мировые новости.
  • Television: круглосуточная телевизионная сеть с последними финансовыми известиями.
  • Markets: ежемесячный журнал для финансистов.
  • Opinion: бесплатное издание с редакционными материалами от авторов, редакторов и обозревателей «Блумберг Ньюс».
  • Entity Exchange: безопасная платформа для электронных торгов между корпорациями, страховыми фирмами, банками, брокерами.
  • Tradebook: электронная брокерская площадка с возможностью глобальной торговли.
  • Bloomberg Beta: собственная венчурная компания.
  • Government: онлайн-сервис с политическими новостями.
  • «Закон Блумберг»: подписка на юридические исследования, судебные документы.
  • Live: видеоконференции для деловых людей.
  • QuickTake: бренд проекта в социальных сетях.
  • New Economy Forum: ежегодный форум для топ-менеджеров крупных компаний, ученых и чиновников.

До 2016 существовал также журнал Bloomberg Pursuits, который остался сегодня только в качестве цифрового издания и ТВ-шоу.

Топ-9 важных приобретений и поглощений

Представим важные крупные покупки корпорации, которые значительно повлияли на ее развитие:

  1. 1992. Приобретение нью-йоркской радиостанции WHEW за $13,5 млн. Станцию переименовали в Bloomberg Radio с позывными WBBR.
  2. 2009. Деловой журнал BusinessWeek (сегодня Bloomberg Businessweek).
  3. 2009 Информационная компания New Energy — приобретение позволило стать отраслевым новостным ресурсом в сфере низкоуглеродной энергетики. Новое название — Bloomberg New Energy Finance.
  4. 2011. «Арлингтон», Бюро по национальным делам, выпускающее печатные электронные новости для бизнесменов и государственных чиновников.
  5. 2012. Поставщик аппаратного обеспечения PolarLake для запуска нового сервиса управления корпоративными данными.
  6. 2014. RTS Realtime Systems — глобальный поставщик услуг связи с поддержкой электронной торговли.
  7. 2015. Приобретение Barclays Risk Analytics, Index Solutions Ltd. Индексы были переименованы в Bloomberg Index Services Limited.
  8. 2019. RegTek.Solutions — для расширения комплекса услуг по управлению данных и нормативной отчетности.
  9. 2019. CityLab — новостной сайт, посвященных городским инновациям и будущему мегаполисов.

Также известно, что сам «Блумберг» в 2014 продал спортивный аналитический сервис Bloomberg Sports analysis за сумму в пределах $15-20 млн.

Свежие новости, инновации и успехи: компания сегодня

Здесь «никогда не забывают, откуда пришли» — о том, как Майкл Блумберг вместе с двумя коллегами в маленькой комнатушке сумел построить первый Bloomberg-терминал (оборудование, сеть и ПО) с полного нуля. Сегодня масштабы деятельности заметно увеличились:

  • 30 % коллектива — технологи;
  • компания представляет более 150 докладов на отраслевых и научных конференциях ежегодно;
  • разработчики «Блумберг», имея большой опыт работы с открытым исходным кодом, значительно помогают развитию таких проектов, как Apache Hadoop, Apache Solr, OpenStack;
  • публикация собственных разработок на GitHub;
  • открытие самостоятельного обучающего курса «Основы машинного обучения»;
  • поддержка стартапов, направленных на преобразование сферы работы с информацией, посредством венчурной компании Bloomberg Beta.

«Блумберг» понимается как самый быстрый в мире новостей: проект ценят за скорость обработки информации, на которую пока не могут выйти конкуренты. Здесь ежедневно обрабатывают:

  • порядка 100 млрд отчетов с рыночными данными;
  • более 1 миллиарда электронных месседжей;
  • 2 млн новостей со всего земного шара.

В настоящее время Bloomberg заинтересована в наращивании глобальной инфраструктуры (сети, приложения, оборудование, интерфейсы), что позволит клиентам еще эффективнее пользоваться обретенной информацией. Масштабированием системы занимается отдел из 6000 технологов — инженеров, экспертов по анализу и обработке информации, экспертов по пользовательским меню.

«Мы смотрим на десятилетия вперед, чтобы создать то, что понадобится вам в будущем». Как утверждает команда, это было миссией «Блумберг» с момента зарождения — новаторский проект коренным образом изменил отрасль, что развивалась неэффективно и медленно:

  • Переосмысление источников новостей — использование постов в соцсетях, «твитов», Al позволяет доносить важные вести мгновенно.
  • Оптимизация решений и технологий для предоставления клиентам самых эффективных и обоснованных услуг.
  • Лидирующие позиции в области искусственного интеллекта и машинного обучения для простой и логичной навигации «в постоянно расширяющемся океане данных».

«Инновации продолжают управлять всем, что мы делаем. Мы постоянно думаем и инвестируем в будущее, всегда идем туда, куда другие не идут, не могут или не хотят».

Мэр, меценат и миллиардер: создатель Bloomberg

Michael Rubens Bloomberg (род. 1942) — учредитель и владелец «Блумберг»:

  • американский бизнесмен и политик;
  • меценат и филантроп  известен крупнейшим в истории пожертвованием университету (Джона Хопкинса) — выделил $1,8 млрд на стипендии одаренным студентам из нуждающихся семей;
  • 108-й нью-йоркский мэр (2002-2013);
  • один из самых богатых людей мира по рейтингам «Форбс» — с состоянием $48 млрд занимает 16-ю строчку списка (2020).

В 2020 предприниматель объявил, что продаст свое детище, если станет американским президентом. Он рассчитывал выдвигаться от Демократической партии, но в марте того же года вышел из «гонки», решив поддержать кандидатуру Джо Байдена.

10 принципов успеха знакового проекта

Майкл Блумберг делится своими советами, как построить крупную успешную фирму:

  1. «Всегда учитесь самостоятельности и умению работать в команде».
  2. «Непрерывный самозабвенный труд увеличивает шансы на успех».
  3. «Если вы видите, что идея не приносит нужных результатов, сделайте глубокий вдох, стисните зубы и завершите это сражение».
  4. «Никогда не прекращайте учиться. Нет ничего более влиятельного, чем непредвзятый пытливый ум. Какую бы сферу вы для себя ни выбрали, будьте вечным студентом».
  5. «Помните, что эгоистичный индивидуалист, который начинает все со слов "я", никогда не достигнет вершины».
  6. «Удостоверьтесь, что вы каждый день приходите на работу первым и уходите последним. Это ключ к успеху».
  7. «Будьте настойчивы. Настойчивость окупается».
  8. ««Рискуйте. Жизнь слишком коротка, чтобы терять время на попытки избежать ошибок».
  9. «Если ты можешь представить, как произносишь речь после поражения, то почему бы не попробовать победить?»
  10. «Только вы ответственны за свой успех или неудачу. Но при этом вы можете преуспеть, только если делитесь с другими».

Бизнесмен не устает повторять: «Каждая возможность, которая открывалась передо мной (а их было очень много), появлялась, потому что я был в нужном месте в нужное время. Вы не можете контролировать удачу, но чем больше вы работаете, тем удачливее становитесь».

Главные конкуренты и аналоги «Блумберг»

Первыми оппонентами платформы в девяностых были компании, также представлявшие финансовые терминалы для брокеров:

  • Reuters (185 000 устройств);
  • Telerate, Dow Jones (85 000 устройств);
  • Quotron Citicorp (70 000 устройств);
  • Automatic Data Processing (68 000 устройств).

Среди основных оппонентов платформы на 2022:

  • Yahoo! Finance — один из основных поставщиков финансовой информации в Штатах. Сегодня платформой пользуется порядка 70 млн человек. Им доступны новости, справочная информациям по тематикам, связанным с финансами, предпринимательством, экономикой — рейтинги акций, котировки ценных бумаг, финотчеты. На платформе открыт доступ к управлению индивидуальной финансовой информацией, участию в форумах и тематических обсуждениях. Главный недостаток продукта «Яху!» — он представлен не на всех языках мира (на русском языке, к примеру, его нет).
  • Google Finance — провайдер финансовой информации о большинстве транснациональных корпораций. Продукт Google Inc. предоставляет рейтинги и котировки акций, а также финансовую отчетность и пресс-релизы акционерных обществ. Дополняют сводку новости «Гугл Ньюс». Для пользователей открыты сервисы для управления персональными финансовыми данными.
  • «Рейтер» — английское агентство новостей и финансовых данных, одно из старейших в мире (работает с 1851). С 2008 принадлежит корпорации «Томсон», отсюда новое название Thomson Reuters. Является одним из основных поставщиков экономических данных для профессиональных участников рынка. Представляет два типа терминалов — Thomson Reuters Eikon (получение и анализ финансовой информации) и Reuters Dealing (доступ к торговым электронным платформам). Отдельное направление — новостная лента, доступная и на русском, и на английском (политические новости, финансовые отчеты, статистика, сообщения для инвесторов).
  • Factiva — подразделение давнего конкурента, Dow Jones, с собственными информационными и аналитическими службами (30 000 источников из 157 государств мира на 23 языках). Посредством интернета пользователи получают доступ к аналитической  и деловой информации. Еще один продукт — мессенджер Symphony, который стоит на порядок ниже «Блумберг» ($15 вместо $2000).
  • «Интерфакс» — независимое новостное российское агентство. С 2003 внедряет СПАРК — систему профессионального анализа рынков и компаний. Клиенты могут также контролировать госзакупки и проверять контрагентов. Недостаток проекта — локальность. За пределами РФ и стран СНГ он редко цитируется.

Кроме названого, для инвесторов и трейдеров работают и бесплатные аналоги:

  • База данных Роберта Шиллера. Проект американского экономиста, предоставляющий исторические данные по ценным бумагам с 1871.
  • База Асвата Дамодарана. Портал постоянно обновляется, содержит актуальные данные о важнейших показателях рынка.
  • Twitter — «бесплатный Блумберг», где ведется множество релевантных финансовых каналов, где мгновенно появляются важные новости.
  • CME Fedwatch Tool. Важная информация по ожиданиям рынка.
  • Finviz. Возможность фильтрации ценных бумаг по важным критериям.

В сфере банковских мессенджеров в 2014 появился новый конкурент Markit. Стартап предоставляет независимые финансовые отчеты и аналитику по ценным бумагам и деривативам.

Почему о Bloomberg знает весь мир: секреты компании

Значок «Блумберг» занимает первое место на рабочих столах 325 000 влиятельных персон планеты, принимающих глобальные решения. Как так вышло, что «проект пенсионера» стал главным компасом в экономическом океане?

  • 100 % обеспечение прозрачности финансовых рынков. С самого момента основания, когда компьютеры и интернет были еще диковинкой, компания произвела революцию в отрасли. Она сумела создать обгоняющую время службу информации, аналитики и распространения новостей.
  • Беспрецедентная осведомленность о рынках. «Блумберг» можно довериться: он целиком раскрывает то, что происходит сегодня, и то, что случится в грядущем.
  • Полная информация о разнообразных активах. Инструментарий дает отчеты по фиксированным доходам акций, изменению курса иностранных валют, стоимости определенных товаров в реальном времени.
  • Непревзойденное покрытие мирового класса. Необходимо только одно решение — Bloomberg-терминал. Он позволяет в режиме «здесь и сейчас» ознакомиться со статистикой, последними известиями, мощной аналитикой и углубленными исследованиями по каждому рынку.
  • Разработка лучшего в своей сфере инструментария для деловых людей. Немногие конкуренты могут предложить столь широкий выбор настольных приложений, рыночных оповещений, построения диаграмм, мониторов процесса для оптимизации рабочих процессов.
  • Последние известия, имеющие решающее значение для бизнес-мира. Порой ход дела решает одна новость… Чтобы клиенты получили ее первой, здесь работают более 2700 профессиональных журналистов в 120 государствах одновременно. «С нами вы получите информацию тогда, когда она вам больше всего нужна».
  • Возможность биометрической аутентификации везде, где вы работаете. Безопасный вход в Bloomberg-терминал гарантирован идентификацией по отпечатку пальца. Используется собственный биометрический сканер: он либо встроен в клавиатуру «Блумберг», либо представлен отдельным миниатюрным устройством B-Unit. Приспособление позволяет мгновенно войти в свою учетную запись с любого ПК или гаджета.
  • Современные полные исследования. Пользователям открыт доступ к научным работам из 1500 независимых источников. Помимо этого, люди могут пользоваться наработками собственных аналитиков «Блумберг».
  • Учетная запись Bloomberg Terminal — доступ в глобальное сообщество. Сеть связывает клиента с 325 000 влиятельными лицами, принимающими мировые решения, — профессионалами в государственных вопросах, ведении бизнеса и управления финансами.
  • Разработка не только собственного аппаратного обеспечения, но и клавиатуры, мониторов. Компания предоставляет собственную лицензионную клавиатуру, где используются кнопки с узнаваемыми цветными кодировками для общей эффективной деятельности. Также в свободном доступе есть плоскопанельные универсальные мониторы «Блумберг» — эргономичные устройства с парой независимых экранных панелей, что крепятся на компактных рамах. Система позволяет подключить любое количество экранов, чтобы пользователь эффективно использовал терминал.
  • Высокий уровень технической поддержки. Специалисты работают для клиентуры в 160 государствах, представляя исчерпывающие консультации по работе с данными, аналитикой, использованием торговых инструментов. Здесь гордятся тем, что пользователям не приходится тратить время на автоответчик — трубку берет живой человек. 

На протяжении трех десятилетий проекту удается неизменно оставаться в авангарде инноваций. Как и в восьмидесятые, «Блумберг» обеспечивает молниеносный доступ к новостям, аналитике и торговому инструментарию с любого компьютера или смартфона. «Мы позволяем превращать знания в действия!»

Миссия, ценности и благотворительные проекты

«Информация — это наша реальность», уверены здесь. «Блумберг» появился с единственной целью — изменить мир к лучшему, как утверждает официальный портал ресурса. Глобальная миссия проекта: «произвести революцию на финансовых рынках и преобразовать жизнь благодаря свежим и проверенным данным». Отсюда призвание Bloomberg: «Мы бизнес, построенный на переменах. Присоединяйтесь к нам!»

Майкл Блумберг ежегодно выступает на отчетных мероприятиях Bloomberg Philanthropies: «Несмотря на все, с чем мы столкнулись в 2020 году, я более оптимистичен, чем когда-либо, в отношении нашей способности решать серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся. Чтобы добиться успеха, нам необходимо применить то, чему мы научились во время пандемии».

«Наша совместная работа меняет мир» — это еще и о благотворительной деятельности организации. Добрым делам посвящено целое направление работы, Bloomberg Philanthropies:

  • Вложение в развитие 941 городов-партнеров в 173 странах.
  • Бесплатные виртуальные консультации 80 000+ студентов колледжей.
  • Помощь 50+ культурным учреждениям по всему миру.
  • Записи о 205 000+ причинах смерти в сельской местности.
  • Управленческое обучение 27 000+ работников муниципалитетов.
  • Вывод из использования 340+ угольных электростанций США (с 2011).
  • Экономические форумы и образовательные финансовые проекты для 537 000+ женщин.

 Среди последних новостей:

  • Запуск «исторической национальной инициативы» — выделение $750 млн для развития чартерных государственных школ.
  • Направление дополнительных $120 млн на сокращение количества смертей от передозировок наркотиками в Штатах.
  • Ускорение разработки методик бортового и спутникового обнаружения метана в атмосфере для противостояния изменениям климата.
  • Выработка нового подхода The Hill Op-ed для борьбы с распространением опиоидов.
  • Создание совместно с Университетом Джонса Хопкинса Bloomberg Center for Public Innovation.
  • Выдача грантов 26 американским городам на преобразование улиц и общественных локаций.
  • Деятельность Bloomberg Philanthropies Greenwood по сокращению неравенства в благосостоянии и доступе к медицинским услугам для чернокожих. В частности, предпринимается многое, чтобы эти люди имели возможность привиться от коронавируса в удобное для себя время.
  • Предоставление первоклассных консультаций мэрам городов мира, улучшение работы городских властей.
  • Направление местному самоуправлению и медицинских учреждений инструментов для защиты населения от COVID-19.

На СОР 25 Майк Блумберг объявил, что компания направит свои усилия на закрытие 25 % оставшихся угольных электростанций (значительно загрязняющих окружающую среду)  в США к 2025.

Суды, интриги, расследования: «темная сторона» Bloomberg

Несмотря на то, что компания гарантирует честность и прозрачность, ей не удалось избежать скандалов:

  • 1997. Секико Сакаи Гаррисон, бывший исполнительный директор по продажам, подал иск против работодателя и Майкла Блумберга в частности. Истец утверждал, что был свидетелем грубых сексистских высказываний шефа: склонение сотрудниц к аборту, шутки про оральный секс и скандал, устроенный работнице, которая не смогла найти няню для своего ребенка.
  • 2007. Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве обвинила агентство в дискриминации в отношении 80 женщин, взявших отпуск по беременности и родов. Судья отклонила большинство исков за неимением достаточных доказательств.
  • 2010-2017. Руководитель строительства офисов «Блумберг» Майкл Кампана был приговорен к 2 годам тюрьмы за получение взятки в $420 000, полученной в форме «наличных, личного имущества, оплаты собственной свадьбы и билетов на Суперкубок».
  • 2013. Менеджеры Goldman Sachs и JPMorgan выступили с заявлением, что через блумбергские терминалы осуществляется слежка за банковскими работниками. Журналисты агентства могли свободно посмотреть, когда банкиры были онлайн, какие опции системы использовали и какие сообщения отправляли коллегам. Скомпрометированная компания все обвинения отрицала.
  • 2020. Энтони Гудзоне, директор по глобальному строительству, признался, что получил от субподрядчиков взятки в 2010-2017 на общую сумму $1,45 млн.

В августе 2020 компанию обвинили в дискриминации чернокожих и азиатских работников по жалобе бывшей журналистки Нафисы Сайед. Она обвиняла компанию в сексизме, основанном на этническом происхождении женщины.

Карьера с «Блумберг»: корпоративная политика

Сегодня Bloomberg — это команда из 19 000 человек, работающих в 176 офисах по всему миру. Компания на официальной странице приглашает новых специалистов к сотрудничеству, созданию «самой надежной в мире» новостной сети для финансовых специалистов. Требуются свежие кадры в отделы:

  1. Главное технологическое управление. Здесь ведется работа над открытыми технологиями, машинным обучением, разработкой передового ПО.
  2. Разработка финансовых продуктов. Это команда, непосредственно занятая основным продуктом — терминалом. В ее обязанности входит контроль данных, рисков, услуг и торговых продуктов. 
  3. Инжиниринг. Создание и продвижение новых решений для терминала «Блумберг», других продуктов компании, программного обеспечения.
  4. UX. «Решение серьезных проблем и определение пользовательского опыта для продукта, на карту которого поставлены миллиарды долларов».
  5. Группа по решению проблем с глобальными данными. «Мы ищем яркие умы, способные превращать разрозненную информацию в осмысленную выдачу, создавать алгоритмы, проводить исследования и анализ».
  6. Новостной отдел. Весь мир знает Bloomberg News как поставщика качественных деловых новостей. На благо проекта работает 2700 журналистов из 120 государств — вместе они выпускают 5000 статей каждые сутки.
  7. Аналитическая группа. Задача экспертов-аналитиков Bloomberg Intelligence и Bloomberg NEF (BNEF) — внести ясность в происходящие события и тенденции для рядового пользователя. Именно они создают исследования на основе данных, которые «нигде больше нельзя найти».
  8. СМИ. Bloomberg Media вещает на глобальную аудиторию. Его задача — предоставить людям репортажи, интервью, анализы и реальные новости так виртуозно, как не может сделать никакой иной источник.

Одна из главнейших корпоративных целей — раскрытие потенциала каждого сотрудника. Центральную роль в успехе проекта занимает «разнообразие и инклюзивность»:

  1. «Прорывные технологии могут родиться только из плюрализма взглядов, когда разные специалисты высказывают свою версию решения проблемы». Здесь ценят интеграции и сотрудничество разнообразных экспертов: «пока каждый сотрудник имеет право влиять на общее дело, мы в выигрыше».
  2. «Равные возможности для всех». Как и во многих передовых корпорациях мира, тут заинтересованы в преодолении расового неравенства, предоставлении равных возможностей людям вне зависимо от цвета их кожи.
  3. «Неравенство не может быть преодолено в одночасье, но мы можем бросить вызов устаревшим стереотипам». Здесь делают все для приближения к заветной цели — модернизируют программы найма, обновляют корпоративную политику, работают над осведомленностью сотрудников о глобальной проблеме.
  4. «Полное разнообразие коллективов». Помимо этнического разнообразия сотрудников тут заинтересованы в предоставлении полноценных возможностей для самореализации специалистам с инвалидностью, представителям ЛГБТК+.

Ведется полномасштабная работа над формированием «культуры инклюзивности». Сотрудники уже сформировали несколько сообществ с автономным управлением для:

  • чернокожих;
  • азиатов;
  • женщин;
  • семейных работников;
  • латиноамериканцев;
  • представителей ЛГБТ;
  • военных и ветеранов.

«Работаем целенаправленно. Приходите найти свое». Это стержень корпоративной политики. Труд всех отделов и работников направлен на то, чтобы предоставить клиентам проекта преимущество в непростой навигации по финансовым рынкам. Экономические специалисты выбирают Bloomberg как лучший инструмент, обеспечивающий их успех, поэтому команда должна на 100 % оправдать ожидания.

Bloomberg в России и Украине

В РФ подразделение информагентства «Блумберг» открыто в Москве, в Романовом переулке. Также компания предоставляет российским бизнесменам Bloomberg Terminal — для доступа к настоящим и историческим ценам на всех существующих глобальных биржах и внебиржевых рынках. В России действует как авторитетное зарубежное средство массовой информации, а также электронная система онлайн-торговли ценными бумагами. Журналисты «Блумберг» освещают важные события в стране, берут интервью у российских политиков, бизнесменов и общественных деятелей. Что касается отделений агентства в Украине, на данный момент информации о них в открытом доступе нет.

Топ-10 интересных фактов о компании и ее основателе

О серьезной площадке и ее создателе можно найти занятную информацию:

  1. У Майкла Блумберга белорусские корни — он родился в Брайтоне в иммигрантской семье. 
  2. Из Salomon Brothers бизнесмена вытеснили, по некоторым сведениям, за «чрезмерную предприимчивость».
  3. Должности мэра Нью-Йорка основатель компании посвятил 10 лет.
  4. Будучи градоначальником, Блумберг зарабатывал… $1 в год!
  5. Блумберг потратил на благотворительность (включая фонд Bloomberg Philanthropies) около $3 млрд. 
  6. Основатель авторитетного издания — заядлый горнолыжник.
  7. На комфортное проживание одних только рыбок в нью-йоркской мэрии бизнесмен тратил до $62 4000 в неделю. 
  8. За укрепление отношений между Великобританией и США Майкл Рубенс Блумберг был посвящен в рыцари самой королевой. 
  9. Этого миллиардера точно нельзя назвать сторонником здорового образа жизни — он обожает соленую еду и выпивает до 5 чашек кофе в сутки.
  10. Одна из дочерей Майкла — профессиональная наездница.

Bloomberg L.P. сегодня — синоним достоверной информации. Несмотря на все скандалы, связанные с агентством, его новостям в мире верят безоговорочно.

Топ-7 документальных фильмов о компании

Чтобы узнать историю платформы, суть ее продуктов лучше, предлагаем вам ознакомиться с познавательными видео:

У компании есть собственный «Ютуб»-канал Inside Bloomberg, где она делится самой свежей информацией о развитии.

Книга «Блумберг о Bloomberg» в вашу коллекцию

Кто может рассказать о собственном детище лучше, чем его создатель? Так подумал Майкл Блумберг, представив миру бестселлер собственного сочинения. «Блумберг о Bloomberg» — это подробная история, как бизнесмену удалось добиться всего, что у него есть. Он описывает не только собственный жизненный путь, но и становление компании, которая стала синонимом прозрачности, достоверности и надежности, одновременно смелого, взвешенного и нестандартного подхода к ведению бизнеса. Для многих стартаперов, начинающих коммерсантов, будет вдохновляющим и полезным познакомиться с яркой личностью миллиардера и, по совместительству, (бывшего) мэра одного из красивейших мегаполисов Земли.

Заключение

В https://lindeal.com считают, что историю Bloomberg невозможно представить отдельно от личности ее талантливого создателя и управленца Майкла Блумберга, бывшего мэра Нью-Йорка. Амбициозность и смелость сыграли с ним злую шутку — мужчину «выжили» из Salomon Brothers, фактически отправив в 39 лет на пенсию. Но он не сдался и начал все сначала — построил глобальный сервис, подобных которому не было ранее. «Блумберг» доверяют сегодня 325 000 самых влиятельных персон мира — топ-менеджеры ведущих финансовых корпораций планеты. Само агентство активно развивается — по скорости обработки информации ему нет равных. Здесь не забывают о благотворительности, меценатстве, экологии и борьбе за равенство. Главная миссия проекта — сделать этот мир лучше!